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我们一直被教育“知识就是力量”，可当我们看了很多经营货代的书，学习了很多货代的知识，开始做货代的时候，我们还会感觉到无力，成为老板经营一家货代公司，这种感觉就更为明显了。这究竟是为什么？
如果我说，规模都是中小货代，产生差距的原因主要是货代老板的经营理念不同导致的你信吗？笔者不谈鸡汤，也不是理想主义谈论问题，下面纯干货分享给各位，教你如何把一家中小货代从月入3万经营到300万。
身为传统货代，增设新部门要花费大量财力、物力和时间，才能初见成效。即便电商部门建成，五年内能有多大程度的发展空间也是个未知数。那我们又要如何对待“货代电商”这个商业运作模式呢？
未来五年，注定是货代行业天翻地覆的一年，当下被动挨打的小货代未必不能翻身，如今独霸一方的货代巨头也未必能稳坐泰山。今后货代行业中，哪家公司能扶摇直上，不仅在于谁的人脉更广，公司对行业技术发展的关注和努力也同样重要。
跟随着货代行业的蓬勃发展，货代软件一路走来，如今的性能也是有了相当大的提升。现阶段，很多技术领先的货代软件，已经不仅局限于数据的统计，还有很多延伸的发展。比如货代软件的统计功能，货代软件的财务管理功能。近些年，云货代软件的出现，再次给货代软件注入新的生命力。那么接下来几年，货代软件又有怎样的发展空间呢？
