- 原来货代还可以这么干！“共生关系”创造行业发展新契机 2017-12-21
- “内卷化”制约中小货代发展怪圈！ 2017-12-21
- 专业——货代人必备的素质 2017-12-19
- 团队强弱不同，货代老板应如何激励员工？ 2017-12-19
- 为何大多数中小货代难成气候？ 2017-12-15
如今的中国市场，是个全民合作化的市场，互利互惠、相互协作才能创造出更大的价值，甚至是能形成一个稳定的商业脉络。货代更是如此，一味地抵制和消耗，只会浪费市场资源，而今这个信息爆炸的时代，将有更多值得我们货代人合作的契机。
在如此大国之态屹立世界之林，很多中小货代的老板往往不得其解：商机如此巨大，为何自己的货代公司不能一飞中天，相反，在一个发展阶段上来回挣扎？
这个时代的贸易公司和工厂越来越倾向和专业的货代公司合作，和专业的业务员对接，因为专业，所以能大大节省沟通成本，提高工作效率。专业，一家货代公司必备的业务标准，也是货代人对自身的能力要求。
货代市场瞬息万变，没有绝对的强者，再大的货代公司也有可能存在让客户不满意的因素，而中小货代也有可能在竞争中实现逆转。因此，公司一点点改变，比如增添一条微不足道的制度，或是操作系统多一项功能，都有可能影响到它未来的发展。那么，处于不同处境和规模的货代公司，领导层应如何激励员工呢？
现在的中国货代还有市场吗？很多货代都埋怨自己公司发展难，很多货代老板干了很多年，公司也没在体量上实现跨越性的改变。国企、外资、民营三大势力争相角逐，不断打造新优势抢占市场商机。这样看来再无容错之地，但是现实正好相反，货代行业不仅没有达到饱和，还有很多空间可以给创业者寻求突破，可以为大部分中小货代公司发展带来机遇。
