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目标可以让员工有个进度条，优先级会让员工有条不絮分配精力开展工作，每个员工都更明智工作，无论是员工个人还是团队整的效率和积极性都将提升到很可观的一个水平线上。
在如今这个货代行业不断发展、快速蜕变的时代，很多货代公司接连倒闭、被收购，这算是对我们货代人在公司管理上的一种警示。当众人抱着看热闹的心态看待时，我们应该意识到，企业管理必须常态化、标准化、严格化！长此以往，方能日益壮大，恒久发展。
对于货代公司而言，实现最佳管理状态，那就是道！道是一个状态，它能使问题在发生前就被解决掉。那么对货代公司而言，最佳管理状态是怎样的呢？概括就是：常态化、标准化、严格化！下面我们详细讲一下。
货代电商化的各方面条件，也在这几年里逐步走向成熟。再结合宽带、计算机设备、移动网络、PC+人工智能的发展速度，因此有专家预测，10年内货代电商占有10%的市场份额轻而易举，而货代营运向着电商化发展也将成为一个不可挡的趋势。货代想要更适应并更融入这样的行业发展趋势，应该如何着手呢？
在中国较为高端的货代市场里，外资是一股不可忽视的力量，他们常常以更专业的技术、更周到标准的服务让我们认识。可同样也总会有一些信心满满奔赴中国的外资货代公司，到中国之后就水土不服，这是为什么呢？
