• 团队强弱不同,货代老板应如何激励员工? 2017-12-19
  • 货代市场瞬息万变,没有绝对的强者,再大的货代公司也有可能存在让客户不满意的因素,而中小货代也有可能在竞争中实现逆转。因此,公司一点点改变,比如增添一条微不足道的制度,或是操作系统多一项功能,都有可能影响到它未来的发展。那么,处于不同处境和规模的货代公司,领导层应如何激励员工呢?

  • 为何大多数中小货代难成气候? 2017-12-15
  • 现在的中国货代还有市场吗?很多货代都埋怨自己公司发展难,很多货代老板干了很多年,公司也没在体量上实现跨越性的改变。国企、外资、民营三大势力争相角逐,不断打造新优势抢占市场商机。这样看来再无容错之地,但是现实正好相反,货代行业不仅没有达到饱和,还有很多空间可以给创业者寻求突破,可以为大部分中小货代公司发展带来机遇。

  • “把钱花在刀刃上”说起来简单,货代创业者没几人能做到! 2017-12-14
  • “把钱花在刀刃上”这句话,几乎每个创业者都知道,都尽量去追求。但这一点放在货代创业者身上,往往不能很好的践行,很多甚至背道而驰,最后的结果就是自己难以为继,走向投资失败的边缘。那么,今天我们就具体了解下这些货代创业过程中导致失败的三大转折点。

  • 货代圈三分天下 如何把握时代脉搏赢得人心 2017-12-13
  • 中国作为全球国际贸易第一大国,世界十大集装箱吞吐量港口,中国就占了七个。而这么大一个市场,从其中货代公司的本质上来看,一般划分为这三大阵营:外企、国企、民营。

  • “目标退化”才能打造货代中的钢铁之师 2017-12-13
  • 每个货代老板都有自己激励和管理员工的一套方法,但很多都反应员工的工作热情仅能存续一小段时间,不能长久维持,这是为什么呢?说直白些,因为你身为货代老板,没有把你的理想抱负转化为员工可追求的目标。

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