• 货代公司发展中,常见的6个致命“管理缺陷”! 2018-12-05
  • 在货代管理中,货代领导层往往都会把任务细分化,然后落实到每个人的头上,自己只需做好整体的协调、管理和布局足矣。正因如此,一个管理上的疏忽或者领导思维方面的漏洞,往往会给团队发展造成巨大的影响。下面我们就一起分析下,货代公司在发展过程中,常见的6个致命“管理缺陷”!

  • 浅析我国国际物流行业存在的管理痛点 2018-12-04
  • 大部分是都和物流管理系统的进步紧密相连的,一套优秀的管理模式重点不局限于理念,也非实践,更在于理念与实践的完美结合;将无形的管理理念与有形的管理行为相融合,这就是如今货代公司最先进的经营管理模式。当下的我国国际物流仍然存在许多问题,这也需要依靠物流管理系统来一点点攻坚克难解决掉。

  • 传统货代不局限传统思维,才会有出路 2018-12-03
  • 如今网络的兴盛和电商的异军突起,给货代行业造成很大冲击。在发展越来越多元化的货代行业中,传统货代还向坚守原有的传统经营模式没有错,但想要发展到更高的高度,实现更多的价值,在更大竞争压力下屹立不倒,思维就一定不能局限于传统思维。只有让自己的思维和经营意识与时俱进,才能在新时代的浪潮中,有足够的竞争力坚持下来。

  • 货代操作只是打理数据?远非那么简单! 2018-12-03
  • 很多外行人看来,货代操作的工作很轻松,每天对接下业务,处理下数据,电脑上操作几下软件就完成任务了。实际上远非这么肤浅,且不说把一款货代软件使用熟练并深谙公司每个单据的业务在哪,还要能及时对接各个部门,把业务和数据都能在第一时间传达到位,不仅业务,很多财务信息也要对的上才行。很多货代公司中,特别是中小货代公司,都是业务财务一把抓。一名优秀的货代操作还要具备分析数据的能力,通过大堆杂乱的数据,看出背后它反应的公司发展情况和部分销售可能遇到的问题,推动公司成长。对于货代操作,我有很多工作心得,下面分享给大家,希望对大家有所帮助。

  • 干货分享,怎样抓好团队管理,只需要搞清楚这五件事 2018-11-30
  • 货代打工最重要的是人脉建设,但货代创业的话,最重要的则是团队管理。创业期间,还存在单打独斗,把业务和事情大包大揽在自己身上的想法就会很愚蠢了。货代创业,就是要把那些更有能力的人,被自己所用,同时创造更多的财富和价值。很多新手货代创业者都不太会管理团队,我这里就给大家讲一下。

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