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但很多货代公司中，管理层在这个过渡期过得并不容易，甚至可以说是非常艰难。货代管理层和货代老板总是竭尽心力，结果却往往并不理想。为什么之前好好的，这时候管理放在核心位置，却管理不好了呢？
货代就是一个这样在国际贸易的推动下快速生长起来的行业。在我国加入WTO开始，就有很多货代公司在我国这片沃土上生根发芽。时至今日，不仅发展出很多世界前五十的的大型货代公司，中小型货代公司也像雨后春笋般越来越多。
很多传统的经营模式值得延续，但互联网的冲击也是货代不可忽视的重要行业因素。能更多借力网络、大数据、云技术，就意味着货代能更事半功倍开展发货业务，花更少的力气更好服务更多货主。
从这两年的行业情况来看，国际货代的风险其实还是蛮大的，无论是天气还是海浪，无论是港口罢工还是老赖欠款，无论是政策调整还是政治影响，货代都不能保证每笔货物都能安全抵达，只能将自己的物流方案做好，然后尽力而为。
面对数据上这么多的要求，一方面我们要做好充分的准备，对数据变化足够敏感，能够在数据变化的过程中发现问题，并提出合理的解决方案，让自己更多融入市场，让自己的很多调整通过数据的反馈了解到是否合适，是否是货代客户所需求的。
