做货代如逆水行舟，不进则退，无论大小货代在这一点上都一样。但每个货代公司发展到一定阶段，都会因为其业务能力和发展程度的限制，进入瓶颈期。在这个阶段放松懈怠，很容易就退步。但即便是加倍的努力，也难以在有业绩上的跨跃性增长。

一提到发展趋势，从事过货代的人马上会在脑海里出现这样一个熟悉的词——“节本增效”。第一，成本越来越低；第二，效率越来越高。没错！答案确实是这样，但每次事到临头都会有人做出相反的选择。

货代电商作为出现没几年的新兴货代发展形式，行内人士也常常对此众说纷纭。如今的货代电商还处在雏形阶段，但货代电商都在很努力去发展自己，成长团队。货代电商的出现，不仅有其独特的历史意义，也将为货代行业注入一渠活水。

货代公司在成立之初，都有模仿的欲望，因为模仿是将业务带入正轨上正常运转的最好方法。但始终坚持这种业务方法，一直在模仿别人亦步亦趋的前行，这家货代公司就不会具备在行业中的发展优势。当业务步入正轨后，货代公司只有逐步摆脱模仿，再加上货代创业者对行业和市场需求的独到见解，进行改革创造。即使一开始不被他人接受，最终也能收获成功。

要不要更换一个更加先进的货代操作系统，这对货代老板而言，往往是在企业转型期两难的选择。更换货代操作系统，可能对公司业务操作而言，提高的程度非常有限，但熟悉一个新的货代操作系统却要公司上下费时费力去慢慢适应。在适应过程中，工作效率可能会大受影响，综合考虑反而可能得不偿失。