马云离开，阿里仍能鼎盛，你的货代公司也能离开老板吗？

这两天阿里巴巴掌舵人马云要离开阿里的消息一时间在网上沸沸扬扬。马云表示阿里离开自己仍能正常运作，原因很简单，阿里巴巴已经形成了一个自我运行的体制，每个环节都相互制约，每个部门在对接上也有章法可循。

这不禁让我们联想到自身，如果是一家货代公司领航者离开公司，公司能否仍正常运作和发展呢，如果可以又要具备哪些方面因素呢？

1、严密科学的业务模式

无论是招聘、运营、活动，都能有合理规范的要求，公司各个职能部门都有相应的权限和明确的责任范畴。谁没做好，哪个部门的问题，都能明确划分出来。最后，公司上下统一成一个整体，上下协同实现高效率正向的发展状态。这不仅要求公司有鲜明的企业文化，还要在各种规章制度上明确。

2、完善的软件配套

其实货代软件的功能不仅仅是数据统计，更是各业务环节对接的体系。无论是货代销售和货代操作，还是货代公司对外，都能通过货代软件或是其他有效的方式进行业务对接。同时货代软件必须还可以不断升级进步，随着技术的发展，可以给货代公司带来更多操作上的方便和高效。这就不仅要求货代老板选择个好的货代软件，更是要找到个优秀的货代软件开发商与之合作。

3、业务进展上相当成熟

这同样也是现在阿里的生存状态。如果一家公司还在市场中拼杀，在波谲云诡的商战中飘荡的时候，掌舵者定不能松手。只有业务步上正轨，风平浪静按部就班，每个人都有相应的业务规范和上级安排，事务有条不紊，每个人都能按部就班稳定地开展每天工作，公司整体才能保持一个较为理想的水平上。

最后话说回来，现在我国的货代公司为了应对高速的市场和法规的变化，一般规模都不太大，而且还是有很大的成长空间和需要成长的时间，所以货代公司想要实现自主化运营成长，还是存在一定难度的。什么时候货代业务逐渐也趋于稳定，市场机制较为成熟，那时候相信我国的货代老板身上的担子也会越来越轻松。