关注这三点，最小力经营好好货代公司！

台风“云雀”这两天杀到了江浙沪，正面袭击上海港、宁波港，一定程度影响到当地的货代货运业务进程。其实天气等外界因素影响货代货运的事情虽然概率小，但每年几乎都会有这样的新闻。船舶事故、大风大雨天气、目的港罢工……这样的情况太多了。

不过只要购买相应的保险，货物没有及时到港都会有相应的理赔机制。兵来将挡水来土掩，货代公司其实并不是很在意这些问题，而货代公司真正关心的是，如何能提升自己的服务品质，主观上提升行业竞争力和客户满意度。

对于这个问题，我们可以从这以下几个方面考虑。

1、团队专业能力

很多货代人都认为业务好，个人能力强就能开货代公司，逐渐成长起来。其实不然，从公司整体的角度分析，每笔业务都是考验团队整体的专业性。一个专业素质高的团队和一个组建仅几个月的团队，虽然都能完成发货业务，但可靠性、业务速度、运价等诸多方面综合考量后，是有巨大差距的，而这会很大程度左右贸易公司和有发货权的工厂做出选择。

2、国际货代软件

这是货代公司最常忽略的问题，基本上所有的货代公司都有货代软件，但近两年最早一批使用云货代操作系统的货代公司，如今的优势已经越来越明显了。他们不仅靠货代软件实现了高效的数据处理工作，还通过货代软件，进一步精进了业务对接环节，强化了货代在和报关行、拖车公司、场站等环节对接过程中，存在的数据传输延迟等问题。而且随时随地移动办公，还进一步提升了货代操作员的自由度和业务处理的及时性。

3、公司的发展模式

在我们国家的货代领域，机动性和敏感性相当的重要，这就是很多货代公司即便做到一定规模，就算开设多家分公司，也不壮大形成品牌的原因。中小规模的货代公司才能保证自己有足够的敏感和灵活性，在时常出现变动和产生空白的第一时间，就能最快做出相应对策，主动出击，尽可能赚取最大的利润。现在货代公司想要发展得更好，一定要对市场足够敏感，反应速度也要够快才行。

以上就是我对我国今天货代公司发展重点的分析，希望对你有所帮助！