大树底下好乘凉，挂靠出个货代未来

中国外贸产业2017年才开始转暖。海关总署1月12日发布的数据显示，2017年我国货物贸易进出口总值27.79万亿元人民币，其中出口15.33万亿元，增长10.8%；进口12.46万亿元，增长18.7%。一举扭转了此前连续两年负增长的局面。

如今很多人想要投身货代行业赚一桶金，但货代公司对接的环节可不是一般的多，货代老板不仅要做好公司的内部管理，对接好很多外部资源，选择适合自己公司的物流软件，还要做好客户营销。每天要考虑的业务太多太多，完成一笔业务，这背后隐藏很多环环相扣的业务对接和处理。因此，很多大张旗鼓的投资人都淹没在货代投资中，最后默默无闻。

与上面相反，我也看到过很多货代创业者，起初很低调，把自己的业务挂靠在一家大型货代公司，一步步稳扎稳打，长时间的坚持最后累积起来雄厚的资源，成立自己的公司，最终走向辉煌。

这二者的对比，很强烈映射出“选择比努力更重要”这个道理。一开始就投身经营货代公司，就算你浑身是铁，才能打几颗钉啊！你所需要掌控的因素太多了，就算你是浸淫此道多年的行家，一时间也未必照顾的面面俱到，就算你八面玲珑也未必能在短时间内对接好所有环节。

相比之下，最开始挂靠一家大货代公司，一方面大树底下好乘凉，大货代名气已经打出来了，你在运营过程中也是相对有很大优势的。其次，很多开设公司要走的环节也省下了。第三点，货代公司成立初期，很多业务对接环节还不够稳定和熟练，不排除发生意外情况的可能，但接到手的业务不能停，客户的信任比单笔业务的利润更重要。这时候，背后的挂靠公司就成了你的靠山。

挂靠的形式开办货代公司，这是个进入货代行业发展很好的开始，等业务和客户群慢慢成熟稳定后，再一点点脱离挂靠也不迟。在挂靠过程中，一定会受到大公司的制约，还会在经济上有些损失。但在创业过程中，能以此将初期利益做到最大化，把创业失败的损失降低，也不失一条妙计。