实锤!货代公司普遍存在的三大漏洞

发布日期:2018-01-12 15:35:09

内容摘要

年终岁末的总结,不仅是对过去一年的回顾,更在于要承上启下,为明年设立新的预期目标和整改方向。纵观当下货代行业中的各个公司,普遍存在三大漏洞,希望能帮助各位在年终总结上找到灵感,也希望能引起各位的重视,避免明年因为这三大漏洞而影响货代公司的发展进度。

还有一个月就过年了,估计各位货代大咖的公司也快做年终总结了吧。去年是货代行业巨变的一年,这一年里发生太多的事。国外各个港口接连罢工,中国建成全自动无人港,中国集装箱吞吐量世界第一……这都是大形势。放归到每个人身上呢?各位的货代公司今年又招纳了多少超级用户,创造了多少价值利润,相比去年业绩增长了几个百分点?

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年终岁末的总结,不仅是对过去一年的回顾,更在于要承上启下,为明年设立新的预期目标和整改方向。纵观当下货代行业中的各个公司,普遍存在三大漏洞,希望能帮助各位在年终总结上找到灵感,也希望能引起各位的重视,避免明年因为这三大漏洞而影响货代公司的发展进度。

1、货代软件落后

云货代操作系统的研发技术如今已经非常完善了,尚客网络这一年也一直在呼吁各位货代人开始使用云货代软件。无论你的货代公司规模大小,业务情况如何,还没开始接轨云货代软件,就已经是落后了。

之前很多感觉不需要的货代公司,试用Skylog国际物流软件后,几乎全都短时间内路人转粉。现在还有很多公司,感觉自己很特殊,不断用各种各样的理由一直在排斥云货代操作系统。井底之蛙的故事大家都听过,它的认知维度中几尺蓝天就足够了,只有它跳出深井束缚,才会有新的认知高度。

货代软件方面的这一漏洞最为关键,一方面它给货代公司带来的提升效果最为明显,另一方面,这方面无需花费太多资金、时间和精力,对货代公司而言成本非常低。

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2、工作人员专业程度

货代这个行业,工作多薪酬少是普遍情况。因此员工的相对来说能力还较为薄弱。货代公司如果只顾发展,而不断硬性加重员工业务负担,则发展将越来越缓。货代老板一定要把员工的能力和业务素质的培养放在第一位。所有员工都能厚积薄发才能实现企业整体的业绩的持续性提升。具体来讲,货代公司要养成相互分享经验的氛围,要让团队所有员工认识到,同事之间不是竞争关系,而是合作的伙伴,市场太大了,他们要相互协作寻求共赢,才能得到各自更大的发展空间。此外,货代老板也尽可能定期举办会议和短课程,讲解行业发展形势、动态和业务开展方面的技能技巧。

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3、大数据分析

今年,大数据这个概念火了起来。通过数据的统计分析,可以发现很多隐藏在公司发展过程中的问题,货代公司也不能只看热闹。尚客网络研发的Skylog货代操作系统,就有大数据统计分析功能,更有助于货代公司业务上更快实现大数据统计分析,更快实现下一阶段的业务突破,靠着不断的反馈,持续制定和修改公司的发展方向,让货代公司通往成功的道路上少走很多弯路。

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对一家中小货代公司来讲,暂时的业务不景气和业绩不理想,身为货代老板不必太过担心,这一点有很大的运气成分和市场淡季的影响。货代老板最需要关注的是这家货代公司的发展方向,和未来几个月、几年的提升空间,只有不断学习未雨绸缪,才能决胜千里之外。

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