实锤！货代公司普遍存在的三大漏洞

还有一个月就过年了，估计各位货代大咖的公司也快做年终总结了吧。去年是货代行业巨变的一年，这一年里发生太多的事。国外各个港口接连罢工，中国建成全自动无人港，中国集装箱吞吐量世界第一……这都是大形势。放归到每个人身上呢？各位的货代公司今年又招纳了多少超级用户，创造了多少价值利润，相比去年业绩增长了几个百分点？

年终岁末的总结，不仅是对过去一年的回顾，更在于要承上启下，为明年设立新的预期目标和整改方向。纵观当下货代行业中的各个公司，普遍存在三大漏洞，希望能帮助各位在年终总结上找到灵感，也希望能引起各位的重视，避免明年因为这三大漏洞而影响货代公司的发展进度。

1、货代软件落后

云货代操作系统的研发技术如今已经非常完善了，尚客网络这一年也一直在呼吁各位货代人开始使用云货代软件。无论你的货代公司规模大小，业务情况如何，还没开始接轨云货代软件，就已经是落后了。

之前很多感觉不需要的货代公司，试用Skylog国际物流软件后，几乎全都短时间内路人转粉。现在还有很多公司，感觉自己很特殊，不断用各种各样的理由一直在排斥云货代操作系统。井底之蛙的故事大家都听过，它的认知维度中几尺蓝天就足够了，只有它跳出深井束缚，才会有新的认知高度。

货代软件方面的这一漏洞最为关键，一方面它给货代公司带来的提升效果最为明显，另一方面，这方面无需花费太多资金、时间和精力，对货代公司而言成本非常低。

2、工作人员专业程度

货代这个行业，工作多薪酬少是普遍情况。因此员工的相对来说能力还较为薄弱。货代公司如果只顾发展，而不断硬性加重员工业务负担，则发展将越来越缓。货代老板一定要把员工的能力和业务素质的培养放在第一位。所有员工都能厚积薄发才能实现企业整体的业绩的持续性提升。具体来讲，货代公司要养成相互分享经验的氛围，要让团队所有员工认识到，同事之间不是竞争关系，而是合作的伙伴，市场太大了，他们要相互协作寻求共赢，才能得到各自更大的发展空间。此外，货代老板也尽可能定期举办会议和短课程，讲解行业发展形势、动态和业务开展方面的技能技巧。

3、大数据分析

今年，大数据这个概念火了起来。通过数据的统计分析，可以发现很多隐藏在公司发展过程中的问题，货代公司也不能只看热闹。尚客网络研发的Skylog货代操作系统，就有大数据统计分析功能，更有助于货代公司业务上更快实现大数据统计分析，更快实现下一阶段的业务突破，靠着不断的反馈，持续制定和修改公司的发展方向，让货代公司通往成功的道路上少走很多弯路。

对一家中小货代公司来讲，暂时的业务不景气和业绩不理想，身为货代老板不必太过担心，这一点有很大的运气成分和市场淡季的影响。货代老板最需要关注的是这家货代公司的发展方向，和未来几个月、几年的提升空间，只有不断学习未雨绸缪，才能决胜千里之外。