货代转型电商是饮鸩止渴？

如今很多货代准备转型电商或是已经做起了电商模式。在货代残酷的市场竞争当中，货代电商真能成为让企业起死回生的灵丹妙药吗？经营方法得当，或许还会对货代公司发展起到一定的推动作用。而在货代嫁接互联网的过程中要注意的因素也有很多，如果马虎大意忽略其影响，很可能适得其反，转型电商就成了饮鸩止渴。

想做电商，那就让我们先看看什么是电商，电商是电子商务的简称。如今我们正处于狭义的电商向广义电商的过度期，从最初的网上支付到如今宣传、服务、交易、售后等一系类流程都在网络完成。自然，货代也是向着广义电商的方向迈进。

接下来，货代电商的目标是什么呢？实现所有货代流程向网络平台的迁移，真正意义上实现网上查价，网上营销，线上操作，线上交易和网络售后服务于一体的高效率、低消耗形式的货代。

1、别低估了网络的使用价值

货代电商的意义，就不只是做个网站放放运价，把网络当成一个销售渠道那么简单。做货代电商，就是要改变客户思维，得到大众认可。在革别人命之前，要先革自己的命。把更多的业务放在互联网上完成，实现让客户更放心，更便捷发货。

2、欲速则不达

很多货代老板，重视了网络，却总是急于求成。恨不得一周就把所有业务迁移到网上作业。要知道，货代电商不仅是公司的销售、操作等职能部门在业务模式上的改变，也要考虑对客户发货方式的协调。的确这么做方便了客户，但也要给客户一个适应和调整的周期，学习能力强的先适应，对网络接受程度低的还要耐心推荐沟通，并与之达成共识。

3、后顾之忧

货代公司转型电商，企业内部也会做出相应调整，这就可能会牵扯到其中一部分人的利益。内耗真的会耗死人，业务执行过程，很多员工利益和职能可能会被削弱，从而产生消极抵触的情绪，这种状况一定要防患于未然。还有就是，在建设网络团队的时，也要请更专业的人来做，要做出成绩，做出效果。

4、发展规划

电商元素的加入，虽说不能一蹴而就，也要有相应的规划安排。几个星期或几月要达到什么样的预期，做事不拖拉。电商的加入要做到行之有效，步步为营。

如果什么都不考虑，就一猛子扎进互联网，货代公司无异于是在饮鸩止渴，自取灭亡。这方面即便不可能面面俱到，也要尽可能考虑周全，尽可能将互联网价值最大化。不做电商？坐等别人杀出一条血路走向成功的时候，你就只能被动做电商了，相信这也是每个货代老板不愿看到的吧！