看完惊呆了，同样做货代，如何短短几月身价暴涨！

    纵观行业大势，即便当今中国贸易额在国际上都称得上泰山北斗，但货代这个站在风口浪尖的职业却并不如外人想象的那样飞黄腾达，很多中小货代发展过程中遇到的更多是坎坷和竞争。那么从业中小货代，如何能在激烈的竞争中脱颖而出，甚至在短期内就实现崛起呢？下面几个建议，就给有“野心”的货代老板一些参考。

        1、放眼长远，信字当头

    千万别抱着能赚一点是一点的心态开展货代业务，把眼光放得更长远。身为货代老板，你要考虑更多的，是企业的未来。把诚信放在第一位，竭尽所能去给每一位客户做好服务。马云曾给要做买卖的李连杰提过建议：“做企业要头三年内不盈利，五年不死！”这句话也送给每一位中小货代老板。

        2、看重科技，带动生产

    现在已不再是曾经埋头肯干就能富起来的70年代，别再被那种固有思维给绑架了。科技是第一生产力。同样的货代公司，用尚客货代软件和传统货代软件，办公效率根本没有可比性。企业应紧跟时代和行业科技的发展，借助最有力的操作系统和通讯方式等带动企业业务处理能力提升。君子性非异也，善假于物也！

        3、找出专长，纵深发展

    做货代跟开超市不一样，货代没有优势就没有市场。一个中小货代公司，充其量能占有几个港口的业务量？模仿只是经营公司的初期阶段，如果不求改进，长此以往，你会发现你的货代公司越来越“原始”。如何纵深发展？比如：构建平台，广泛采购货源，或放弃传统运费利润业务，专注物流服务、或发展海外物流渠道业务。找出一点，进行突破，别大包大揽所有业务，货代要做细、做精，一味的追求业务数量上的满足对未来发展没有什么好处。

    这些货代公司发展大方向主要还是由货代老板的思维决定的，相信这些建议会给货代老板些许帮助。大方向对了，即便走得慢，也会离成功越来越近，坚持住，总有一天你的货代公司会飞黄腾达！