没什么竞争力的货代公司,赚钱秘诀是什么?

发布日期:2019-05-13 18:15:55

内容摘要

我们经常讲货代公司营销,是将自身能力做强做大,再降维攻击,是顺风的业务模式。但货代公司的发展过程中,顺风好做逆风难。如何在自己逆风的情况下发展起来,这种问题虽然谈论者少,但显然更重要。

我们经常讲货代公司营销,是将自身能力做强做大,再降维攻击,是顺风的业务模式。但货代公司的发展过程中,顺风好做逆风难。如何在自己逆风的情况下发展起来,这种问题虽然谈论者少,但显然更重要。

没有竞争力,是货代公司较为常见的问题,也是很容易忽视的问题。货代公司没有什么大问题,也没有特殊的竞争力,这种情况一般不会引起管理者的重视,但就是这个小问题,已经耗死了一批又一批多货代公司。

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那么,问题来了:没什么竞争力的货代公司,赚钱秘诀是什么?

学会做小

型货代公司一般存在很多弊端,如管理层级过多、反应迟缓、圈子文化横行、效率低下……他非常羡慕那些规模较小但反应灵活,紧贴市场的公司,他总觉得这些企业将来一定能够成为市场上的获胜者。而如今,很多中小货代在发展过程中,因为很多业务上的限制或者自身经营的问题,也会出现这些问题。但他们相比大型公司而言,解决这种问题就太简单了。很多货代公司都能妥善解决这些弊端从而让自身的业务水平再上一个台阶。关键在于货代管理层一定要尽早认识到自身的反应速度方面的桎梏。

将业务做“慢”

很多货代团队在发展过程中不顾自身资源短缺,一味地追求速度,致使各种各样的问题不断出现,最后外部环境的一点点变化成了压死货代公司的最后一根稻草。这种情况常出现在刚起步不久的货代公司,因为危机感,货代管理者会用尽自身携带的资源发展公司,但公司刚起步,业务水平和很多设备,甚至是员工还不健全。发货过程中各种问题都可能会延迟发货,这也就导致贸易公司的体验感下降,印象不佳下次再难在这里发货。

因此,企业不能一味求快,而是要学会“慢”,在发展过程中控制好速度,时刻监控企业的运营状况,避免大跃进、盲目追求速度。

只要注意到了这两点,再选择一款适合自己的货代软件,中小货代公司就有机会一点点累积起来原有客户数量,让自己有机会逐渐成长起来。


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