• 货代公司,仅绩效管理够吗? 2019-06-03
  • 为了提高企业或组织管理的效率,管理者必须具有专业化意识和先进思想,才能认识到管理能力对提高企业未来组织效率和竞争力的重要性。只有真正提高管理者的能力,才能保证企业管理的真正效果。

  • 传统货代公司,你有哪些管理秘诀? 2019-05-31
  • 国际货代的发展不同于三通一达的国内物流。国际化的货代公司其实并不多,影响力也很少有能达到行业瞩目地步的国际货代公司,他们大多数都是以中小型的规模存在着。如今虽然加入很多网络因素,有更多商业上的调整变化,但论及公司和团队的管理,还都是以传统货代为核心进行管理的。虽然更多依附网络资源,但要想像互联网公司那种松散的企业文化,显然很不合适。

  • 想做货代电商,先打造好“点”和“面” 2019-05-31
  • 货代发育壮大的每一步,基本都暗合了开放、连接、扩大网络的逻辑。现在备受货代公司推从的Skylog物流操作系统​,其功能优势中,就有帮助身处异地的货代公司和贸易公司、船公司、拖车公司,进行业务连线。

  • 货代经营如何看待客户价值? 2019-05-30
  • 谈及货代业务的经营,我相信每个货代都有不同的见解和认识。货代公司的经营和管理涵盖了太多东西,今天就跟大家谈一谈货代经营的一个关键因素,客户价值。

  • 货代公司怎么把钱花在刀刃上? 2019-05-30
  • 花更少的钱,做更多的事。这是绝大多数中小货代公司经营者每天都在思考的问题。如果能有一点成效,日积月累就会有明显的优势或者资本的累积。货代公司能厚积薄发,都是在这方面做到了尽可能的优化,从而实现的。可想要提升节本增效的效果,简单的操作优化,还是有限的,而且并不明显。有时候多了一份节制的同时,也会给员工工作,增添一份限制。想要更大程度改良这种情况,有时候更需要技术或者平台的跳跃才能实现。

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