• 避免边际思维陷阱——保证货代人每次投资都大获成功 2017-12-19
  • 一个货代企业,面临一项针对未来的投资时,货代老板往往从现有的业务出发,反复研究决定如何进行投资。一旦发现新业务领域或是投资方向上的边际收益没有成本高,就很可能决定放弃投资。其实,货代老板这就已经掉进了“边际思维陷阱”当中。

  • 纯干货分享!给货代创业者的5条行业建议 2017-12-18
  • 这两天,一张2017年创业公司阵亡名单,在网上广为流传。名单上有很多曾经被推向风口的由大公司投资的项目,如今纷纷坠下神坛,沦为炮灰。如今随着通讯科技水平的飞速提升,中国国际贸易量逐年提升,新成立货代公司也如春笋般越来越多,这里给新成立货代公司的老板分享一些小建议,希望能起到一些助益。

  • 货代公司获取货代软件无外乎这三种方法 2017-12-18
  • 针对于中小货代,很多货代软件还延伸出来很多符合当地情况的应用设计;对于大公司,货代软件一般更为注重在管理上的价值体现。那么,当今中国货代圈子里,这些货代公司都是通过哪些途径获取货代软件的呢?通常有三种方法。

  • 公司如何借助货代操作,实现弯道超越 2017-12-15
  • 现阶段的货代想要创新型突破,最好的方法就是从操作技术上加强。这里有两种方法,一是设立培训制度,二是尽早更换成能不断更新迭代的云货代操作系统。

  • 90%的货代老板都不知道,如何有效降低员工流失率 2017-12-14
  • 核心员工的流失对于货代公司来讲,是非常耗元气的。优秀员工的离开,公司会花费较长的一段时间才能逐渐适应过来。而另一方面来讲,货代公司普遍都底薪高压,因此也要在这方面多花心思方可。

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