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未来的上海港年吞吐量将突破4000万标准箱，这是美国所有港口吞吐量的总和。放眼中国，如今也是世界贸易第一大国，我们这个星球四分之一的贸易额在中国产生。可另一方面，为什么很多货代人都在抱怨市场越来越难开发，竞争越来越激烈？
如果能实现利润空间的二次甚至三次开发，那货代公司发展速度和成长进度就要几何倍数增长，相信用不了多久就有望异军突起。那为了实现这个预期目标，货代人除了运费，又该关注哪些数据来引导公司发展呢？
现如今各大港口的中小货代都呈百家争鸣的态势，而随着中国国际贸易的推进，这种形式还将愈演愈烈。尚客团队不仅可以给货代朋友们做大方向上的指引，这篇文章我们就落实到中小货代的日常操作中，给大家具体分析下，身为中小货代，此时此刻我们能做那些努力！
在之前的文章中，我们通常会强调中小货代的发展优势，如今我国各个港口货代业务还是以中小货代为主。但在中国整个货代行业的发展进程中，大货代在推动学习，引领创新方面起着不可替代的作用。通过这个的话题你会了解到，大货代公司并非是我们想象的那么简单。
很多经营货代公司多年的货代人，发现自己的业务量逐渐被这些新兴势力侵蚀。但对此还没有个很好的应对策略。要么加强沟通，稳定老顾客，要么限时降价，来迎合新顾客。但这些策略都相对乏力，并不是很好的解决之道。
