现在再谈货代电商，好像有点老生常谈了，但即便如此，货代电商对于很多坚持传统模式的货代依然是需要学习的。每个货代公司面对的客户不同，所以也就导致了他们的发展侧重点不同，业务重心不同。现在网络技术发展越来越快，货代形式也越来越多种多样。现在想要变轨，个人认为货代与其一味追求眼前方向，倒不如展开视野寻找更多货代电商之后的可能性，只有这样，才有可能从更高维度实现降维打击，亦步亦趋的学习，永远无法做到行业领先。

如果你在货代行业坚持5年以上，认真思考下或许就会认可我下面的观点：无论是物流公司还是货代个人，想要赚更多的钱，单纯靠努力堆积业务数量很难实现量级德 变化。那些突破瓶颈的人，往往是破而后立，通过渠道或方法的变化而实现的。而过渡期也是货代相对薄弱的时候，如何顺利度过，就是个值得探讨的问题了。

云货代管理软件，不仅仅能记录货代的业务数据，还能有助于货代公司对业务和员工的管理。因为很多业务数据都是反映到货代管理软件中的，所以​通过系统就能直观反应出来了，管理也会有据可查。

这几年，正是传统货代软件向云货代软件过度的阶段。Skylog就是云货代系统的代表之一，以及其强劲的优势，占领各大港口城市。如今很多货代公司都开始使用Skylog货代操作系统，Skylog在实际操作中得到广泛的应用。

对货代而言，通过电话微信等常规方式进行沟通，非常基础。如果想向前迈一大步，就得做第一个吃螃蟹的人，因为现在很少有货代通过其他方式走向业务上的成熟。货代电商已经算非常难得了。但从另一个角度考虑货代的营销，如今是平台主导流量分配，是平台主动设定话题走向，要玩转互联网营销，抓住流量红利，需要我们把注意力转移到平台的选择和把控上，抓住超级话题，分享超级流量。