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进一步去研究你就会发现，每个发展阶段的货代公司都有不同的经营策略。即便目的都是更好地发展自己的业务，但实际经营过程中，不仅很多发展的侧重点有不同，就连客户的选择都有很大区别。
经营货代公司，我认为也应该用类似这种长远的规划，在更高维度上建设公司的未来发展。那么我国的中小货代该如何打造长线优势呢？这里几个方面，仅供各位货代朋友参考。
如何开发新的客户资源，开拓出更广阔的发展空间，对每一家货代公司而言，都十分重要。相信在这方面，每个货代老板都有自己的生意经和各种寻找渠道的方法。这里我也针对这方面提出三条建议以供大家参考。
最近两年，货代行业正在快速的迭代。有些我们大家知道，但也有一些我们货代人单摆浮搁就不能知道的变化，比如现在很多货代公司都在更迭或从新选择自己的货代软件。那么为什么货代公司普遍都在更换货代操作系统呢？
而今互联网没有边界、没有阻隔，它连接了货代产业链的供需关系，各家货代的运费价格、服务质量和业务能力都摆在明面上让贸易公司比较，昨日的优势和劣势如今看来都发生了很大的变化。
