如何成为货代中赚大钱的“少数派”？

当今社会，“创业”成为越来越多人的选择，无论是刚毕业的学生、私企、还是国企铁饭碗，都有很多人尝试通过创业，改变自己命运。创业确实可以改变一个人的人生轨迹，但大多数创业都是以失败告终。能存活5年以上的创业公司，据统计连10%都不到。换句话说，即便现在的我国处于创业高峰期，能因此走上人生巅峰的，也只是芸芸创业者中的一少部分而已。那么如何成为其中能赚大钱的少数派呢？不讲套路，不讲鸡汤，纯干货给大家支一招。

1、选择领域

首先选择领域上很多人就犯了错误，热门行业固然有更多投资，但上升空间也只是其中技术领先的一小撮。那些之外的创业公司，无论是能拉到的投资，还是盈利的额度，都被众多同行的涌入大大稀释了。所以我们经常见到风口行业中大批创业公司纷纷走到尽头，就算存活下来的，风口一过，摔死的都是当初飞到天上的猪。

而很多生机盎然很有发展空间的小众领域却能逆袭成为创业者的乐园，就比如货运代理行业。前些年受华尔街金融风暴影响，前段时间受美国高关税桎梏，虽然小问题不断，但大方向上还是顺风顺水，我国的中小货代数量也在这些年里，快速攀升。很多有经验的从业人员都选择单干。现在我国是全球第二大经济体，集装箱吞吐量稳居世界第一，相应的报关报检以及海运空运等条例和制度流程都相当完善。这都是给货运代理行业的发展奠定重要的基础。现在货代行业相对来说，从业者还不是很多，这也造就了商机上的诸多空白。这个空白不仅在于货运代理一个点，还有相关的上下游产业链及周边行业，是一个面状的辐射。

2、布局

行业选好了，我们继续往下讲。书接上文还拿货代举例。首先想创业必须对行业有很深刻的了解，现在很多的货代公司老板都是在货代行业中打拼很多年，累积了丰富的业务经验和经营能力，摸清了行业的“底”，才另立门户的。货代公司如何开展、如何规划、如何对接上下游公司、如何打造自己产业链、公司招聘……都了如指掌，安排的明明白白。这就是成功的第二步，布局。条件是你要有很丰富的从业经验和相对较强的实战管理能力。

3、模式

讲真，现在很多港口城市中，货代公司遍地都是，有的是惨淡经营，有的却风生水起。这就主要取决于公司管理的模式上。模式好，员工有动力，营销有效果，业务满意度高，积极的正向循环下，企业自然越做越好，反之亦然。那么如何营造出自己的管理模式呢。

1. 管理者或货代老板的性格起到重要因素。领导者的目标，往往就是下面团队努力的方向。所以领导者的性格和想法，往往起到很大的作用。朝令夕改在管理上是绝对要不得的，为了稳固团队，有时候一个错误的决定，往往也要不得已持续一段时间也是这个原因。

2. 货代操作系统。一个货代公司或者团队，业务开展和数据报表都要表现在货代操作系统当中，所以货代操作系统的性能及设计风格很大程度影响了货代团队整体的效率和工作质量。所以任何一家货代公司在选择系统的时候都是货比三家。

3. 规章制度。这个是企业经营的经验总结，是不断在修改调整的，所以每个货代公司都不一样，很多制度只适合自己，制度上照搬照抄的话，结果往往只会东施效颦。

以上就是我的一个如何成为赚大钱的“少数派”的方法，很不错吧，那就也来尝试尝试吧！希望我的经验对你有所帮助。