货代高手背后的软实力

货代行业中经常看到这样一个现象，有些货代之间开展发货业务的效率有很大的差距，不仅如此，在业务数据的统筹分析的精细准确程度上也存在很大的距离。这就使得货代公司的发展速度，以及对业务的承载能力存在差距。作为货代公司老板，谁都想用更少的资源，打造更好的效果。那么这道问题的答案到底是什么呢：如何能让货代业务能力提升？

其实这个问题，表现在货代业务能力差异，而根本还在于货代背后软实力的差距，软实力不同才是根本所在。那么那些货代高手背后的软实力又有哪些呢？

1、资历：业务熟练度与业务关系的打造

2、软件：货代软件的先进性和功能

首先，我们必须要承认，货代其实要掌握的东西其实还是挺多的。特别是对于货代新人而言，要完全熟练掌握业务各个环节，并熟练掌握，需要一段不短的时间。如果还能保证应对业务中临时出现的各种情况，那对他掌握货代知识和经验的要求则更高了。货代对业务的处理能力，和他业务熟练度有直接关系。

同时，货代也是个和人打交道的工作，每个环节都上不了沟通交流。从货主出现合作的想法那一刻起，货代就开始了一笔订单的沟通。先是让货主了解自己的业务，让货主对自己有信心，并安排发货。去船公司订舱，联络报关行开始报关，对接拖车公司运输货物，并安排好场站。这一系列流程走下来，才能顺利发货。如果货代和这些环节足够熟悉，配合也很默契，那流程走起来自然就要快得多。一步快步步快，时间就这么一点点来开了差距。

其次就是货代软件，这一点很容易被货代给忽略。因为使用什么货代操作系统，是由货代公司或货代老板决定的，而一个小小的货代操作员也只能“既来之则安之”的心态去面对。但实际上来讲，货代操作系统的好坏，会很大程度影响到货代业务的进程。现在市面上有很多货代平台软件，但其中也是鱼龙混杂有好有坏。

个人认为，现在货代软件发展更趋向于云货代操作系统的深入。近几年里，很多云货代操作系统也在货代圈子里初露峥嵘，比如Skylog，现在很多港口都有货代公司在使用，而且其进步速度也非常可观。