想做好货代事业,管理者要把工作重心放在这几个地方

发布日期:2018-07-17 17:49:13

内容摘要

货代行业工作,整天都有忙不完的活,操作、销售如此,管理者更甚。有的货代团队蒸蒸日上,大家都以为是团队的方向走对了,其实更深层原因是货代管理者的工作重心找对了。那么想要做好货代事业,管理者要把工作重心放在哪几个方向上,又有什么小技巧呢?

货代行业工作,整天都有忙不完的活,操作、销售如此,管理者更甚。有的货代团队蒸蒸日上,大家都以为是团队的方向走对了,其实更深层原因是货代管理者的工作重心找对了。那么想要做好货代事业,管理者要把工作重心放在哪几个方向上,又有什么小技巧呢?

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1、对接部门的把控

做货代,不仅上游的发货人和下游的船公司重要,报关行、拖车公司、场站同样非常重要。和这些外部合作部门搞好关系,往往能得到意想不到的收获。就比如每个年节发货量多,拖车公司会给你优先发货。这一点是很多货代管理者容易忽视的,以为没有问题,可一旦出了问题,甚至会影响正常业务的进展。

2、引流渠道的更新

对于引流,每家货代公司都有自己的方法:电话拜访、微信群QQ群发推送、扫楼、辗转各大展会……我相信每种方法中都存在商机。货代公司想要发展精进,就不能固守一种方法到死,不断寻找新的引流渠道,不断探索新的合作模式和商机,这才能让你走一步看十步,永远有路可走,永远有货可发。亦步亦趋只会把路越走越窄,最后想出来都难。市场不断变化,货代只有也跟着不断调整才能拥有美好未来。

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3、新技术接轨

技术是第一生产力,这句话是颠扑不破的真理。现在有很多周边技术涌入,这都是货代公司可以借助的重要力量。特别是很多中小货代对外界信息没那么敏感,所以很容易错过一个又一个自己可能提升的机会。

首先就是货代电商,这是一条完全可以走得通的路,前面已经有很多先行者给你把路探开了,后面还有非常大基数的货代公司没有接轨电商模式,这正是入行的时候。

其次就是货代软件。货代用什么软件?大多数货代公司还在沿用很久之前研发一直没更新的传统货代软件。只有少数走在行业前端的货代公司悄悄开始使用云货代软件。云货代软件不仅是便于操作统计分析,还有很多远超传统软件的功能,这都值得我们重视起来。

把握住了这三点,就相当于把握住了今日货代行业的天时地利人和。

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