最智慧的货代投资秘籍，竟然是……（上）

经营一家货代公司来讲，看起来按部就班接业务发货，但实际操作起来，就有太多的可能性了。对此，货代老板一方面敢于试探，寻找新的致富道路，另一方面还要小心谨慎，以防掉进坑，让公司身陷囹圄。如果谁说货代领域投资简单，很容易就赚到钱，麻烦滋醒他。

那么货代老板又该如何对公司发展进行投资呢，有没有什么指导性的中心思想呢？那下面，我就和大家一起分享下，不喜勿喷。

1、换思维

进入货代市场就是来赚钱的，这没错。但别把这个角斗场当成提款机好吗？很多年轻的创业者，仅凭自己在货代领域几年的工作经验，就出来创业，以为自己能在货代行业里赚到手软，结果各种奇葩的发展路线中大量投入人力物力，最后赔的哭都哭不出来。每次投资，都要做好对风险的控制和忍痛止损的心里准备。

再提一下现在很前卫的经营理念“生态”！把你的货代公司当成一个点，加之产业链上有的贸易公司和有发货权的工厂，下游的报关行、拖车公司、场站、保险和船公司，就形成了一条线。除了你一家货代公司，市面上还有很多其他的货代公司走这样的生态链这就成了一个面。除此之外，市场中还有很多能和你跨界合作的人和公司，他们整体就构成了一个生态。经营一家货代公司，就是要让自己的内部生态不断更新提升，与外界生态更和谐相融，发挥更大的关联和对接作用。越多的强关联，你的货代公司就越有发展和成功的可能。

2、做止损

这个词对于创业者而言再熟悉不过，但为了利益最大化，真正能舍弃已打下的江山，没几个能真正做到，真的很难。货代如今的发展形势越来越多样化，可以经营货代公司、拖车公司、报关行，也可以承包货代某一环节业务，物流软件制作……

看准某个项目就进行试探性投资，让自己进可攻逐渐加注，退可守及时止损，这一点很重要。这其中关键就在于对“量”的把控。投入少了没什么效果和有效数据评估，一次性投入高了承担的风险也就高了。

这篇我们先讲前两点，下篇文章我们继续。