如何做一个有远见的货代人

最近我和货代圈子的朋友相聚。由于每个货代公司的运营手段和经营策略都不尽相同，因此在个人发展这方面，即便是前辈，给新手提供意见的价值也相当有限。但我们聊到了一个非常有共鸣的话题，我在这其中也收获了很多心得。这个话题就是“如何做一个有远见的货代人”。

关于远见，在货代公司发展过程每个货代人都有自己对未来的期许。但随着市场形式、科技力量和营销手段的发展，远见也一直在不断调整，不断变化。只有这样才能使公司更适应外接环境，也能更有利于货代公司的长足发展。

另一方面，任何一家货代公司，也不能始终坚守“远见”，毫无妥协。实际经营中，货代人常常面临着唾手可得的既得利益，但同时也需要在这上面花些功夫，也有所耽误或是违背“远见”。那你能让他放弃近在眼前的业务吗，这显然太不近人情了嘛！

这样说来，货代人眼中远见既不是一成不变的，也未必完全契合业务，要时刻坚守。那么，货代人如何保持心中的远见呢，或者说如何做一个有远见的货代人。

最适合的结论，就是一个货代人他既能在市场竞争中有生存下来的热情和能力，同时又有不被生存条件和市场形式驯化的警觉性，他给货代公司生存方式的迭代保持了充足的可能性，不断推动业务发展，不断引领公司前行，这就已经算是一个很有远见的货代人了。

货代服务的前景在当下看来，还是非常辽阔的。货代人拥有远见的能力，就能从不同角度和更多维度分析事物变化，更强势掌握目前及未来的趋势。工欲善其事必先利其器，这里为你强烈推荐尚客网络的云货代软件，从商业发展和内部管理两方面，让你站在巨人的肩膀上，提升眼界，打造属于自己的未来。

上述观点，让我们更明确货代公司应如何对待远见，如何发展自身。结合自己货代公司的情况，具体请款具体分析，相信你一定能找到一条独属你公司的发展之路。