求稳还是求速？“快”才是货代运营重点！

很多货代行业的专家认为即便是为了稳固发展也不可操之过急。其实，如果你真的投身到市场中就会发现，现实和这些“守旧派”所讲的长篇大论完全相反。货代行业正需要快速迭代，才能为公司创造出更多的生存空间。

谁没有犯过错，哪家公司没有走过弯路。关键不在于你经历了多少，而是你能更快人一步走向成功。一直等待机会，机会就会越来越难降临到你的头上，即便机会出现，长久不创新发展的你也可能当做“天上掉下的馅饼”不敢去接。

货代电商、大数据分析、货代聚合、营造生态环、货代管理软件迭代……这无不是能给你公司注入生命力的强心剂。不怕试错，这是货代老板必须具备的能力，如果哪一天你害怕失败，怯于尝试，你就失去了明天的市场。在公司能力范围内，分别进行一定程度的尝试，选出适合自己的进行采纳，提升自己的业务能力。

“微信之父”张小龙曾表示最近的微信越来越“无聊”了，为什么？最初微信在于可以添加附近的人，增强个人社交，而今天呢？微信好友越来越多，而微信聊天的需求却原来越少。小程序里的游戏，给所有用户一个新的打开微信的理由。

反观货代，帮助外贸公司发货是我们的主要职责，其次呢？还能不能围绕客户的需求，再增加些能力提升的空间呢？能不能再精进下业务水平？能不能让客户发货变得更便捷？

这对于大多数货代来讲，因为很多环节都相对薄弱，很难实现。可市场机制却不等你，货代市场中的竞争如逆水行舟，不进则退。这时候，就需要展现货代人的联合能力了。一个货代老板无需熟练操作所有业务，把任务分配下去即可。创新发展也如此，很多货代能力范围外的，可以通过与外界的合作，更轻松实现。多家货代联合，就产生了货代聚合体；货代和尚客网络合作，就能让货代操作系统实现无限时迭代发展；货代和懂得电商运营和宣传的专业人士进行合作，就形成了体制外的附属合作式货代电商。

货代公司想要在明天更辉煌，货代老板就要始终保持着创新、突破和合作发展的思维。别怕失败，因为成功和财富就隐藏在失败之中。货代人也别怕自己力量薄弱，你身后有太多能帮到你，想和你一同进步的人值得你去团结。