如何在货代公司实现年薪30万?新技能get!

发布日期:2018-03-06 15:55:53

内容摘要

前几天在一个货代巨头的聚会上,我了解到他们很多员工都年薪30万!这是什么概念,很多中小型货代公司的老板也只能堪堪匹敌而已。货代业务的利润空间比较可观,货代公司年利润非常丰厚也不少,但年薪30万的货代员工也绝对算得上凤毛麟角了。在我的一再请教下,了解到他们对于年薪30万的货代员工,有什么要求。

前几天在一个货代巨头的聚会上,我了解到他们很多员工都年薪30万!这是什么概念,很多中小型货代公司的老板也只能堪堪匹敌而已。货代业务的利润空间比较可观,货代公司年利润非常丰厚也不少,但年薪30万的货代员工也绝对算得上凤毛麟角了。在我的一再请教下,了解到他们对于年薪30万的货代员工,有什么要求。

这种货代员工用我的话来说,那就是老板级的了,能力强到甚至有些变态,用他们的话来说就是超级员工。

什么样的可以称之为超级员工呢?我一条条说,大家可以和自己一一对照。

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1、对业务有超强的理解能力

老板交代一件事,初级的理解能力是,他知道要做的内容和该怎么做。

再高一点,他还知道要做的重点是什么,遇到临时状况如何去调整,哪些先做哪些后做。

最强理解力则是,他不仅知道要做这件事的原因、目标和意义,更知道它将产生什么影响,如何将正面影响最大化。这样一来,他不仅能及时完成任务,还能完美完成、超额完成,给自己在领导心里加分。

2、超强的闭环工作态度

闭环工作态度是指,从一个任务开始到结束,完成一个封闭的结构。简单点说就是,你的业务要有始有终,把你每笔业务的每个细节都落实到位,逐一实现,划上一个个句号。看上去很简单对不对?不就是有始有终嘛!

但实际上却并不是这样,每笔货代业务,从见到客户的第一面开始,到货物成功到港签收,贸易公司付清尾款,这期间什么情况都可能发生。特别是海关那里,一个不注意,就可能导致业务中断。但你只能单方面来解决这个问题。领导交给你,这就由你来负责,每个环节出了问题,你都有独当一面的能力才行。再跟进业务的同时,还要不断在货代管理软件中录入自己的进程,反馈给领导。货代业务中有很多都在中途终止了,作为负责的员工,你有各种各样的理由,但作为领导更多的是看到你没有能力你没完成任务的这个结果。

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3、横向领导能力

公司都喜欢有领导力的员工。你可能认为这跟相应的职位有关,其实还真没多大关系。领导力的本质其实就是协调别人与你一同开展业务的能力。任何一笔货代业务都要经由销售、操作员、财务、领导等环节,还要在货代公司外部对接发货的贸易公司、报关行、拖车公司、船公司,有的还要对接仓库(北方叫场站)。

听一位货代老板说,他们公司的一位员工,在接到业务后,推进的时候,把各个环节部门相关的人都搞得服服帖帖。再加上他业务流程清晰,工作目标明确,而且总能把每笔业务的推进情况反馈到系统中,因此,连他领导都有些佩服他。

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其实,货代业务熟能生巧是一方面,更多的是货代员工对待自己工作的态度,一个能把自己更多投入到工作中,带来更多价值的货代人,工资和待遇自然差不了。很多货代老板都反应,使用Skylog货代管理软件,每个员工的工作进度都能在后台一目了然。每个货代老板心里都有把尺子,成为一个不仅能完成每日任务,还总能给货代公司带来更大价值的员工,领导自然给与你更多的发展空间。

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