货代难做？2018别瞎忙，就做这三件事！

货代公司经营效果，团队是否是其中的主要因素？之前我们总是很主观看待这个问题，其实从客观上来讲，团队的战斗力、凝聚力和目标定位的打造，只是导致他们迈向成功的一个因素。市场中大多数货代公司，无论大小大多数都解决好了内部矛盾和员工的动力问题，说简单些，一能提供员工安心工作的环境，二能提供每个岗位的业务要求和可精进的空间。但货代公司中只有的一少部分能实现步步为营的发展状态。

除却团队内部因素，还应该有市场形势的变化和每个公司的运气，但这些因素也都是货代公司无法掌控的。即能在自己掌控范围内，又能对货代公司发展产生较有力影响的，也就只有货代的合作伙伴了。换句话说，今天你选择什么样的合作伙伴，将在今后对自身业务发展起到相当大的影响。

前段时间，网上流传这么一句话：沙子是废物，水泥也是废物，但他们混合在一起是混凝土，就是精品；大米是精品。汽油也是精品，但他们混合在一起就是废物。是精品还是废物不重要，跟谁混，很重要！

这句话，起初听起来像是鸡汤，但越品越有意思，特别适用于货代领域上的发展。做好以下这三件事，就能给自己打造一个良好的市场环境。

1、定位客户群体

很多货代总是抱怨着自己的客户群体质量不行，发货频率低、发货少、要求多，但这些客户的业务性质就决定了他们的发货情况，想要发更多货你就务必寻找到更高量的客户。一个重要的客户，往往能比普通客户给你带来好几倍的利润价值，二八定律也适用于货代业务中。

2、选择货代系统

2018如果你对货代软件的认识还停留在数据统计上，那你就已经濒临危险了。如今很多物流软件开发公司不断为之添砖加瓦，完善和增强货代软件。我们拿Skylog货代操作系统为例，它不仅实现了数据的统筹，还进一步生成可视化图表对数据进行更简便更高效的展现。另一方面，Skylog还能帮助管理者对货代公司的运营情况进行管理，同时还满足了外部合作伙伴的在线协同。

3、选择合作伙伴

通常一家货代公司很难忙过来当地所有线路的业务，但自己力不能及的线路也会存在商机，如果不想放弃，就需要和其他货代公司进行合作，实现业务的联手化经营。合作伙伴是否靠谱，是否能把利益更合理地与你进行分配，能否长期有效合作，这都是影响你货代公司发展的重要因素。

一家货代公司想要发展进步，就要先给自己创造一个适宜的发展环境，内部管理对应的是企业的内部环境，而以上三点对应的就是货代企业施展拳脚的外部环境。内部环境越好，机动性越强，外部环境越好，突破点越多，机遇也就越多。想要发展得更好，货代老板从现在就要开始重视外部这三点的打造。