Skylog——货代公司发展的指南针

货代公司处于不同阶段，就有不同的价值实现，相应的也需要不同的管理办法。很多货代创业者在创业初期，凭着一腔热血打下一片天地。但他们随着平台的提升和团队的壮大，就会在管理上出现越来越多的问题。

这些问题都来源于哪呢？货代公司由最初的创业公司到有一定规模和影响力的中小货代公司，随着量的积累，它也逐渐在发生着质的变化。这就好像，你开车的话需要三四个仪表盘显示你需要的驾驶数据，但开飞机的话，就要上百个仪表盘显示各种飞行数据。

创业公司就好像骑自行车，只要体力好，先冲出去就行，随着公司规模变化，就越来越需要仪表的指导，它可能是制度、是报表，也可能是文化。

成熟的飞行员在飞行过程中几乎不用看仪表盘就能了解飞机的飞行状况。根据飞机的一起一伏，发动机的细微变化，他们就能在脑海中模拟出一个较为准确的数据框架。这就是最高级别管理者要做的事情，货代老板要把自己融入到组织当中，在大脑中也建立一个“仪表盘”。

大型货代公司有一个形成战略的过程，有一套组织结构在做管理这件事，所以大型货代公司的管理一般比较稳定。但是中小货代公司的管理，就容易受到老板个人意志的影响。比如一个中小货代老板听了一次演讲或道听途说一件事，他就很可能会因此对公司制度和管理方面稍加调整，但这种调整未必适合公司当今状况。此外，这种改变一般都不会短时间内立竿见影。

综上，对于很多中小货代公司而言，他们没有大货代公司那么先进成熟的制度体系，却又脱离了拼一把子力气的创业阶段。这类货代公司最缺乏的往往都是一个时刻能给他们数据反馈的“仪表盘”。

这种“仪表盘”，在前些年还并不完善，直到尚客网络的出现。Skylog国际货代管理软件的出现填补了这一行业需求的空白，并在前前后后多次的完善后，如今愈发成熟和强大。

货代公司利用Skylog，每个岗位的员工都有自己的账号进行工作信息和统计数据的录入。管理者在后台就能将每个员工的业绩情况和每笔业务的数据指标了解得一清二楚。

Skylog自带财务结算模块，财务系统的任何操作都会反馈给业务系统。也可以根据开票、凭证、核销等状态来锁定业务系统费用。企业的损益表等可以做到随时准确查看，无需人工报表。同时管理费用等明细账目也是一目了然！

Skylog云货代操作系统还具备强大的数据统计和分析功能，业务统计模块中直观可视化的柱形图和饼形图分析系统，对业务员、公司的业务量按照多种自选条件进行分析对比，让管理者随时掌握一手的经营数据。

最后，Skylog的实用性非常广，货代公司从中小型成长到一定规模都完全适用，无需更换调整。

大海航行靠舵手，一家中小型货代公司的发展更要有一个集数据统计、分析、反馈的货代软件作为指引。身为一个货代公司老板，不仅在员工素质方面不断加强，各种数据的变化分析，也是引导公司走向良性发展的重要依据。