传统货代公司在互联网大潮下的那些焦虑

　　5G已经开始在我国铺展而开了，据描述，明年下半年的时候就能基本普及到全国各大城市中开始使用。相信接下来的三年后也会有更广泛的应用。与此同时，很多货代公司也因此变得更为焦虑。货代公司该如何应对互联网浪潮一次又一次洗刷呢？这个大部分还是坚持传统模式和线下推广的行业，又该如何实现网络营销的平稳落地呢。

　　在浩浩荡荡的互联网浪潮之下，一面是“互联网+”货代公司的高歌猛进，一面是传统货代公司触网的慷慨悲歌，上演了一场大变革、大转型时代的绝妙交响。5G的到来您以为只是网速快了这么简单？远不止！它将在普及后更多体现在人工智能和无人操作的功能上。现在看似遥远的无人汽车，那时候将变得不再遥远。货代这个相对更容易的职业也将会在这三年内重新洗牌。

　　掌握更多资源的货代公司和有着无法替代作用的货代同仁会活下来且活得更好。那些重复作业的货代工作者和缺乏优势和创意公司，将逐渐退出历史舞台。相信相比现在自己的落后，更多货代公司关注的是这个问题吧。

　　我们不必太关心这两个赌局谁输谁赢，如果万达、格力不向互联网转型，必然是输家。如果能够基于原有资源优势并成功向互联网转型，则必然是赢家。这不是小米与格力谁输谁赢的问题，这是一场新商业与旧商业的博弈。

　　请各位货代同仁们思考下这个问题，当淘宝“双十一”一天的销售额达到350亿元的时候，此时传统的零售业态该如何发展？如果当我们每天的媒体接触习惯变成了微博、微信的时候，那么传统的报纸、电视媒体又该怎么办？当我们把钱都放在余额宝里并且刷手机来支付的时候，传统的银行网点还有多大存在的必要？

　　而我们担心的这些事情，其实也并没有发生。只是互联网推动了那些行业的进步而已。当互联网深刻地改变人类生活的方方面面的时候，传统的商业形态必然面临变革，要么主动转型，要么被动颠覆。

　　所以无论是对于互联网货代公司、货代电商，还是对于曾经居高临下的传统货代企业而言，这就是一个大变革的时代。在更多年轻创业者批量涌入传统货代行业互联网转型大潮之时，很多先知先觉的传统企业也已经开始布局，开始“触网”，一路踉跄地尝试做电子商务、做新媒体营销，一点点寻找着新的出路。