大方向上,货代行业如何洞察机遇

货代公司的成长，其实说简单也很简单，就是一个团队不断满足市场需求，在满足当下的同时，让自己的作用不断扩大，影响力不断扩大的一个过程。所以，内修能力，向外就要抓准机遇。

往往货代公司能抓稳一个机遇，少说三五年，多则十几年，都会因此受益。机遇虽然难的，但只要你有方法够心细，其实抓住商机可能性还是很大的，特别是在我国的货代行业。现在我国的货代行业发展这么快，洞察一个让自己受益的机遇其实也并不难。

当然，我说的这种机遇，并不是抓住一个大单子，或者拉拢一位大客户，而是透过市场缝隙，看到当下客户的一种需求，并填补好。

当然，这种洞察机遇的方式，也可以用创新来形容。让自己变得与众不同，而这种与众不同只要会让客户感觉舒服，那么就有促进作用和推进优势。这种作用的“动能”足够大，就能带动货代公司提速，更快成长起来。而利益和资源，自然也就水到渠成地过来了。

在持续性创新之外，机遇的洞察还可以通过重新定义需求、商业模式重构和共生体创造来实现。当货代公司通过定义具有根本性差异的竞争维度，试图重构竞争格局时，颠覆就可能发生。

不论是新进货代公司、多年经营的货代公司还是跨界的竞争对手和货代电商，能主动进行颠覆性思考的尝试，并成功实施创新策略的货代公司，最终都能够在新的竞争格局中占据重要的席位。须知，竞争维度再定义的主动权是货代公司的一项关键优势，这种对竞争维度的创造性定义是创新的重要组成部分，驱动商界竞争走向高级与多元。

笔者作为货代行业中从业多年的人看来，货代行业这两年发展的太快了。而这种进步的速度，在某些方面，货代公司的功能并不能很好地跟进和把握住，这种速读上的不同拉开的差距，就是我们可以洞察并通过行动实现的机遇。