大方向上,货代行业如何洞察机遇

发布日期:2019-09-13 22:13:38

内容摘要

货代公司的成长,其实说简单也很简单,就是一个团队不断满足市场需求,在满足当下的同时,让自己的作用不断扩大,影响力不断扩大的一个过程。所以,内修能力,向外就要抓准机遇。

货代公司的成长,其实说简单也很简单,就是一个团队不断满足市场需求,在满足当下的同时,让自己的作用不断扩大,影响力不断扩大的一个过程。所以,内修能力,向外就要抓准机遇。

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往往货代公司能抓稳一个机遇,少说三五年,多则十几年,都会因此受益。机遇虽然难的,但只要你有方法够心细,其实抓住商机可能性还是很大的,特别是在我国的货代行业。现在我国的货代行业发展这么快,洞察一个让自己受益的机遇其实也并不难。

当然,我说的这种机遇,并不是抓住一个大单子,或者拉拢一位大客户,而是透过市场缝隙,看到当下客户的一种需求,并填补好。

当然,这种洞察机遇的方式,也可以用创新来形容。让自己变得与众不同,而这种与众不同只要会让客户感觉舒服,那么就有促进作用和推进优势。这种作用的“动能”足够大,就能带动货代公司提速,更快成长起来。而利益和资源,自然也就水到渠成地过来了。

在持续性创新之外,机遇的洞察还可以通过重新定义需求、商业模式重构和共生体创造来实现。当货代公司通过定义具有根本性差异的竞争维度,试图重构竞争格局时,颠覆就可能发生。

不论是新进货代公司、多年经营的货代公司还是跨界的竞争对手和货代电商,能主动进行颠覆性思考的尝试,并成功实施创新策略的货代公司,最终都能够在新的竞争格局中占据重要的席位。须知,竞争维度再定义的主动权是货代公司的一项关键优势,这种对竞争维度的创造性定义是创新的重要组成部分,驱动商界竞争走向高级与多元。

笔者作为货代行业中从业多年的人看来,货代行业这两年发展的太快了。而这种进步的速度,在某些方面,货代公司的功能并不能很好地跟进和把握住,这种速读上的不同拉开的差距,就是我们可以洞察并通过行动实现的机遇。


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