创造型模仿,让货代的成功可以复制

发布日期:2019-06-21 17:53:48

内容摘要

对于成功的复制,创业者通常比较两极化,有些人认为成功不可复制,因为每个人的机遇和优势都不同,所面临的情况也各有千秋。又有些人认为,在大体相同的场景下,很多成功都是可以复制的,只需在自己的情况基础上稍加调整,就能带来同样甚至更好的成功效果。这种模仿,更专业点来讲,是创造型模仿,在原有基础上,稍加创新,使之更容易成功实施。

对于成功的复制,创业者通常比较两极化,有些人认为成功不可复制,因为每个人的机遇和优势都不同,所面临的情况也各有千秋。又有些人认为,在大体相同的场景下,很多成功都是可以复制的,只需在自己的情况基础上稍加调整,就能带来同样甚至更好的成功效果。这种模仿,更专业点来讲,是创造型模仿,在原有基础上,稍加创新,使之更容易成功实施。

Skylog.jpg

我国很多中小型货代公司都是这样成长起来的,通过学习和借鉴同行,或者直接就是从其他货代公司出来的销售和货代操作员,利用手头上的资源和专业技术,打开一片市场。

“孤注一掷”战略的目标一样,创造性模仿战略的目标也是成为市场或行业的领跑者。但与前者相比,该战略的风险比较小。因为在创造性模仿者开始行动前,市场早已形成,人们已经接受了该新事物。

再比如最近这两年逐渐进入行业视野的货代电商。他们的成长速度都非常快,为什么?就是因为他们在前人摸索的基础上进行快速的裂变。一变十,十变百,业务线路的累积和曝光率的叠加,也造就了他们今天的辉煌。

你说他们只是邯郸学步?也不尽然,他们都是在各自为战,根据自己的需求和市场现状,不断调整自身属性,让货主更容易发货,更好开展业务工作。

事实上,市场的需求往往大大超过最初创新者的新产品供应能力,市场的划分也已经为人所知或者至少是可以为人所知的。而且等到这个时候,市场研究可以发现顾客想要购买的是什么、他们如何购买以及哪些价值能够满足他们,等等。

云货代操作系统,近些年很快得到大多数货代公司的认可,也多多少少有这个因素存在。云货代软件,其实很多年以前就已经存在了,但当时技术水平不到位,功能的挖掘也更多浮于表面,所以不甚理想。但如今看来,云货代操作系统已经非常成熟了,Skylog就是其中很典型的一款货代操作系统,性能上绝对没的说,而且服务非常贴心周到,这都是之前不具备的,也是现在货代公司在这方面创造型模仿的基本条件。

创造型模仿,我觉得完全可以成为更多货代公司发展的方式,以上就是我的分析,希望对你有所帮助。


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