有关我国货代商业模式的一点心得

发布日期:2019-06-10 17:25:20

内容摘要

现在做生意还是创业,“商业模式”是大家常提及的一个词。好像这是千层大厦的一个框架,没有具体详尽商业模式的货代公司和团队,好像就不能够有越做越大的潜力和越来越好的展望。那么商业模式到底是什么,对于货代,又要让自己建立怎样的商业模式才合适呢?

现在做生意还是创业,“商业模式”是大家常提及的一个词。好像这是千层大厦的一个框架,没有具体详尽商业模式的货代公司和团队,好像就不能够有越做越大的潜力和越来越好的展望。那么商业模式到底是什么,对于货代,又要让自己建立怎样的商业模式才合适呢?

 Skylog.png

首先,商业模式是一个相对较大的框架,适合于大型且稳定的的团队或企业。对于我国大多数中小货代公司,其实不必急于思考这个问题,因为这种具体架构的问题,并不会直接或是深刻促进到他们进步,反而会在一定程度上束缚他们的手脚。中小货代公司的优势就是灵活度高,随时随地都能因势利导,因时而动。

 

但如果一家中小货代公司越做越大,越做越正规化,就自然而然去思考这个问题了。因为没有固定的商业架构的时候,公司就会因此产生一系列之前没有或少见的问题。

作为一个大集团的最高层,不可能面面俱到参与到所有的人和事中,所以很多事情都要有具体的方向和标准,什么事情应该怎么做,应该做到何种程度,这落实到管理中,就是商业模式的堆积。

 

商业模式,说到底,其实是业务模式,是与具体的一项项业务相关的。具体到一个业务,在现今商业模式至上的时代,我们可以大谈其商业模式,甚至不谈战略。但一个企业或者公司,尤其是拥有多种业务组合的多元化经营的货代公司中,便可能不得不关心战略,特别是公司层面的战略:和哪些外接部门合作,哪些是我们的目标客户群,是否打造共享于多种业务的主导逻辑与核心竞争力,还是每个业务各自为战、独立经营。

 

其实,对于一个具体的业务而言,选择哪种商业模式,本身也是一种战略选择。身在货代行业中,我们甚至可以通过一家货代公司使用的是什么货代软件,就能感受到他们很多业务的商业定位和模式构建上的端倪。

 

透过现象看本质,言辞背后辨事实。战略也好,商业模式也罢,最终都是通过对企业资源与活动的设计、调配和使用去创造卓越的价值。


分享与关注
联系我们
技术支持
关闭
轻松实现互联网
+物流经营模式的蜕变
发送电子邮件

使用电子邮箱向我们发送邮件

投诉

如果我们未达到您的期望值,
请告知我们

联系我们
上海市杨浦区大连路950号
021-61079187
李小姐
关闭
轻松实现互联网
+物流经营模式的蜕变
发送电子邮件

使用电子邮箱向我们发送邮件

投诉

如果我们未达到您的期望值,
请告知我们

联系我们
上海市杨浦区大连路950号
021-61079187
李小姐
本站关键词:货代管理软件 国际货代管理软件 上海货代操作系统 深圳货代软件 宁波货代软件 青岛货代软件 上海货代软件 国际货代管理系统 货代电商 国际物流操作系统 重庆货代软件 成都货代软件 西安货代软件 武汉货代软件 天津货代软件 广州货代软件 厦门货代软件 上海物流软件 宁波物流软件 国际物流软件 天津物流软件 青岛物流软件 深圳物流软件 货代财务管理系统 FMS货代管理系统 宁波货代操作系统 天津货代操作系统 青岛货代操作系统 深圳货代操作系统 物流软件 物流系统