货代公司,如何让管理变得简单轻松?

发布日期:2019-05-16 17:22:36

内容摘要

一谈到货代行业中的个人发展,每个人都有自己的小算盘。面对未来时候有各种既定规划。但当问道货代公司的发展,或许只有货代老板和管理层才可以窥见一斑。货代的自我管理很容易,团队和公司的管理却有很大的难度。

一谈到货代行业中的个人发展,每个人都有自己的小算盘。面对未来时候有各种既定规划。但当问道货代公司的发展,或许只有货代老板和管理层才可以窥见一斑。货代的自我管理很容易,团队和公司的管理却有很大的难度。

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货代公司如何实现轻松高效的管理,这一直是所有高端货代人士和货代管理层都在不断摸索前进的道路。

1、 管得太多:凡流经本部门的数据,都要求逐一去核实,做了很多其他部门的工作,员工非常累。

2、 管得太细:交代工作还要交代方法,公司的行为方式逐渐拘泥和形式化

3、 管理不当:没有领导气势,经常被顶撞;有时候安排工作,员工甚至会存在逆反情绪

4、 担心太多:也就是人们常说的一个词就是万一想要面面俱到,结果寸步难行。

5、 无处发挥:领导什么都安排完了,货代公司员工就像个重复做事的机器,没有提升的空间和创新应用。

对于管理自己的货代团队,相信每个身处在货代管理层的人都有自己的想法和认识,每个货代公司有不同的企业文化和运营方式,所以并不可能有一个统一的管理理念可以和大家分享,下面小编就分享下小建议,希望对你管理货代团队或公司有所助益。

首先,尽量在工作中把问题做简单化、数据化处理,然后再进行分析管理。很多货代公司借助Skylog货代操作系统Skylog满足内部团队协作的同时,更加注重同外部合作伙伴的在线协同。可以便捷地同主流即时通讯工具集成使用,完成对仓库、车队、报关行及海外代理的相关数据采集,无需人工输入。系统自动根据进程向客户推送最新动态。

同时,Skylog还自带财务结算模块,财务系统的任何操作都会反馈给业务系统。也可以根据开票、凭证、核销等状态来锁定业务系统费用。企业的损益表等可以做到随时准确查看,无需人工报表。同时管理费用等明细账目也是一目了然!

通过精准的数据,货代管理层就能将很多问题变得简单,通过数据来分析问题也有据可依。最后,通过各种信息的反馈,进行对应的管理,以不变应万变。


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