• 货代公司怎么接受反馈?自下而上的有效沟通! 2019-11-01
  • 货代公司管理是一个很有意思的事情,货代公司和其他行业不同,它有自己独特的内部规则,也有一些支撑它管理的标准,而这个标准因公司而异。货代公司因为客户需求的不同,它接受反馈的方式也会有所不一样,因而做出的调整就会有变化,再结合管理者选择的不同,所以有些货代公司可能起步都差不多,但接受反馈的方式不同,就会导致很快产生服务优势上的落差,最后导致产值上的差异。

  • 货代公司管理,不用管人,而管工作! 2019-11-01
  • 身为一家货代公司或货代电商的管理者,你必须认清的现实,那就是:将工作交付给下属是希望他能做出结果,也就是他的结果就是这个岗位的价值,这样一来,过程其实并不重要,也不必要求你的员工照着你的想法行动。这是身为管理者一定要有的认知。别对下属已顺利进行的工作指指点点。

  • 数据系统,货代公司的运营核心 2019-10-31
  • 大数据和网络,如今逐渐渗透到我们生活的方方面面。信息畅通本会提升企业的社会公信力和人们的工作效率。但如果一家企业或是一个行业没有制度约束的化,“数据高效化”反而会成为一把直刺要害的尖刀,使很多问题尖锐化并产生大量负面的迭代效应。

  • 货代电商更多接轨网络的同时,又该怎样管理? 2019-10-30
  • 现在的货代公司都开始不约而同地“触网”,更多网络资源的有效利用就是他们大鹏展翅的新方向。也的确靠着这些,很多货代公司开始更多渠道的盈利。但与此同时又有新问题产生。货代电商或者说互联网货代,在越做越大的同时,又该如何管理呢?货代电商和传统货代在模式和人员配置上本身就有很大的区别,所以如何管理也需要很多调整。

  • 互联网思维,让货代业务更容易被接触到 2019-10-29
  • 现在我国的国际贸易量不仅世界上都名列前茅,而且还以非常快的速度正在增长着。国际贸易市场越来越大,中国的商品走向世界的同时,也有大量的舶来品进入中国市场。这其中获益的不仅是中国贸易行业的人,还有很多周边行业和产业也都因此获得了非常多的发展机会。

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