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在之前的文章中，我们通常会强调中小货代的发展优势，如今我国各个港口货代业务还是以中小货代为主。但在中国整个货代行业的发展进程中，大货代在推动学习，引领创新方面起着不可替代的作用。通过这个的话题你会了解到，大货代公司并非是我们想象的那么简单。
很多经营货代公司多年的货代人，发现自己的业务量逐渐被这些新兴势力侵蚀。但对此还没有个很好的应对策略。要么加强沟通，稳定老顾客，要么限时降价，来迎合新顾客。但这些策略都相对乏力，并不是很好的解决之道。
刨除极少打着赚一票闪人想法的不良商家。我相信没有一个货代老板不想进步，不想壮大自己公司。他们每天都在思考如何壮大自己公司，如何寻求更多商机，如何能让自己更具竞争优势。但为什么就糊糊涂涂就败下阵呢？出现这种状况，最常见的原因就是“房间里的大象”。
对于中小货代而言,中小货代应保持怎样的发展观，才能在这个飞速变化的时代如何实现稳中求胜呢？我们带着问题，进入接下来的分析。
今天是2017年最后一个月的第一天，既代表着开始也预兆着一年将尽。我们Skylog云货代操作系统的免费推广期也剩下这一个月的时间。通过这一段时间的推广，我们尚客网络不仅积累了初步的客户群，而且从客户反映的情况来看，货代对Skylog货代操作系统的满意程度还是非常高的。特别是在上海物流软件和大连物流软件中的推广效果非常突出。
