货代业务成绩总比别人差一点，原因就在这！

货代职场中，总能看到这么一类人，他们总是积极向上，整天忙忙碌碌，但业绩却没有想象中那么理想。这是为什么呢？说白了其实就是效率低，所以才会有这样努力但进展缓慢的情况出现。货代工作中有哪些货代容易高能低效的因素呢？

1、整理规划

每天要做什么事，每个月要达到什么样的业绩，这都要结合当下市场形势和业务能力做出准确判断，并给出一个较为合理的规划。各种发货业务都要有计划有安排，并有的放矢最大效率开展工作，用最短的时间达到最好的效果来。

2、货代软件

很多货代软件其实就有；统筹规划货代业务的职能，特别是一部分先进的云货代操作系统，更是将货代业务安排，研发到了极致。比如Skylog货代操作系统让人耳目一亮的外部对接功能，满足内部团队协作的同时，更加注重同外部合作伙伴的在线协同。可以便捷地同主流即时通讯工具集成使用，完成对仓库、车队、报关行及海外代理的相关数据采集，无需人工输入。系统自动根据进程向客户推送最新动态。

3、数据利用

都说现在到了大数据时代，很多业务需求都能通过数据分析总结出来。但实际上只是少部分电商或是互联网公司能做到这一点。货代利用的其实也并不高，这就使得在市场开发过程中变得茫然没有清晰的方向感。像Skylog就有强大的数据统计和分析功能，业务统计模块中直观可视化的柱形图和饼形图分析系统，对业务员、公司的业务量按照多种自选条件进行分析对比，让管理者随时掌握一手的经营数据。

4、网络资源

无论是货代电商还是传统货代，联系客户和开展业务的时候，都想着尽可能进一步利用网络资源实现。但随着网络多元化的发展，现在已经开始过了流量红利的时间段，我们更看中的应该是，集群化模式发展货主。这样一来就给有同等需求的货主搭建了一个属于自己的内部平台，并在这个平台上不断扩展、维护、经营、发展。

货代业务总比别人差一点，或许并不在业务员不努力，货代不专心，而是在很多不起眼的细节上做的还不够。