货代公司如何实现业绩的10倍速增长？答案原来是……

前段时间和一个货代老板聊起企业经营，他挺疑惑，自己即便做出再多努力，公司的业务增长也不会很明显，可有些竞争对手，不少都一夜之间就大赚一笔，实现业务量的跳跃式增长。

这就要分析每个企业不同的增长方式了，只要弄懂这个问题，任何一家中小货代公司都有可能短时间内实现业绩的10倍速增长，公司实力实现质的飞跃。

商业中业务增长有两种方式，一是线性增长，就是沿着原有技术、产业链、客户对接，平稳增长，这种增长速度，最快也只有10%左右。另一种是“第二曲线”式增长，也就是部在原有曲线的范畴内做努力，而是跳出思维格局，在第二条新的曲线上实现业务增长，这种增长往往能取得10倍速的提升。用经济学家约瑟夫·熊彼特的话来说就是，不管你把多少马车加起来，都造不出一辆火车。只有从马车跳到火车，才能有10倍速的增长。第二曲线也是我们今天和大家讲的核心策略。

我们怎么判断第二曲线增长可能会出现呢？那就是战略拐点，一旦出现这个拐点，企业就有望在此实现业务量的飞升。10倍速增长，其实不是说行业整体或是公司整体出现10倍的增长发展，而是指影响公司的某一特定因素发生巨大的改变，从而影响到公司短时间内的整体进步。

举个例子。我国对俄产品出口量即便近些年一直在增长，但幅度却并不大。货代公司没法儿靠这方面的业务增长实现业务的巨大进步。但最近世界杯，货代动态就完全不一样了。我国有大量的商品发往俄罗斯，不仅有小龙虾，据统计还有100多种工艺品，就连世界杯用的足球都是我国制造的。可以想象，如果一家中小货代公司抓住这次机会，是不是就实现了业务的巨大进步呢？

再举个例子，货代电商前些年并没有今天这么普及，但现在一方面互联网和移动智能设备高度发展，另一方面货代操作系统和手机货代软件得到了飞跃式的进步，是不是也有望带动货代行业实现业务能力的大幅增长呢？

当货代公司发展速度受到限制，货代经营者就要思考下，是不是应该做些战略调整，看一看有没有新的商机和时机能让我们把握住呢？经营思维不固守在一条线上，才能柳暗花明又一村，实现业务的跳跃式增长。