为什么市场中的大货代公司能“躺赢”？

现在很多中小货代在发展自身业务的时候，也在积极探索大货代公司的成功之路，还有很多希望通过模仿借鉴，自己也走向货代企业壮大之路。那么大货代公司为何能再现在这个市场环境下躺赢呢？

大货代公司更会管理，效率更高？不见得吧，公司越大，人员配置就越多，管理起来就越麻烦，越容易忽略很多细节。是因为大公司更能紧跟政策吗？恰恰相反，大货代公司的灵活性远不如中小货代公司，往往商机一出现他们跟不上，而一旦有个检查什么的，因为业务多不好调整，往往倒霉的反倒都是他们。大货代公司能赢，其实绝不是单一因素作用的结果，往往是他们的货代老板懂得利用优势力量，多重优势叠加往往就会产生出乎意料的好效果。

首先，是资源。大货代公司汲取资源和业务的能力特别强，大平台可以通过线上线下很多渠道获取贸易公司和工厂的联系方式，接着再依靠海量的客户群获得交易的保障。在业务处理上，大货代无论是人员配置、配套货代软件、货代的产品都能满足大量货代业务的需求，这也保证了大量业务的承载能力。

大货代公司老板的思维方式也有很大不同。除了货代行业如今其他领域也是如此，最先进的思维和经营模式都掌握在行业前端人的手中。中小货代本身就是相对保守的经营模式，因此每一次货代的变革，都是对中小货代的冲击。大货代全新的商业思维就是最先进的商业工具，而中小货代更多靠的是劳动力。如今随着科技的发展，简单重复的劳动价值将越来越低。

大货代公司本身就有着更强的融资能力，而且这些大货代老板的融资意识也更强烈。通过融资和合作，获取更多资源，把自己的产业做大做强。不仅能融资，大货代老板还会投资更多，充分利用手头资源实现更高价值的产出。正因如此，货代大公司对于政策的跟进往往相对较慢，却总能后发制人。

中小货代关注的是，今天怎么活下来，明天的业务出现在哪些方面。但大货代公司呢？他们不会为这些问题伤脑筋。今天的业务自然有人在运作，对于未来的业务方向，他们看得更远，也布局得更早更好。大公司本身就是孕育行业知识的基床，一次次的布局，带来的往往受是多更大的收获。这些收货中，货代公司就会得到更大的成长可能。

“躺赢”这个词，普遍是中小货代公司眼中的大货代公司，其实在躺赢的背后有着大公司扎实的基础铺垫和能量储备。