资金不足的时候,货代公司怎么办?

发布日期:2018-05-03 16:38:57

内容摘要

一般情况下,货代公司想要实现自身发展,扩大经营就要资金的支持。面对这种想迈一步却无处着脚的处境,货代老板该如何选择和调整呢?这里有几点建议,希望对你能有所启发。

很多中小货代公司,尤其是处于创业前期的货代公司,最限制自身发展的一个问题就是:资金不足怎么办?货代公司创业初期很多地方都要开销,即便是经营一段时间业务稳定后,很多货代公司为了拉拢客户,采取垫付运费的方式经营,这也是一笔很大的资金支出。一般情况下,货代公司想要实现自身发展,扩大经营就要资金的支持。面对这种想迈一步却无处着脚的处境,货代老板该如何选择和调整呢?这里有几点建议,希望对你能有所启发。

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1、网络资源

现在货代行业越来越多利用互联网提升自己的行业竞争力,而且这方面资金上的支出也相对较小。现在想要发展自身,更多利用网络资源是个很好的选择。这其中,以货代电商最为突出。一个网店就能让你的影响范围和业务便捷程度提升很大一截。

2、合作共赢

想发展但资金不足,问什么不拉个同伙一起下水?虽然收获共享,但同时风险和损失也是共担的啊。合作的市场开拓方式,非常适合资金不足的中小货代,面对存在一定风险的未知市场时候的选择。中小货代公司发展更多考虑的是求稳,一旦资金链断裂或是市场开拓一半资金不足,很可能带来相当大的冲击甚至是灭顶之灾。

3、积蓄力量

不积跬步无以至千里。在实力和资金不足的时候,可以韬光养晦,不断在日常的公司运作中积累自身力量。这个力量就包括市场资源、人脉搭建、业务熟练度、物流软件系统、资金积累……当时机成熟后,往往你能花更小的力气,更低的成本实现你早期的预想。

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4、寻找大客户

那些散客和发货量小、发货频次低的小客户,只能当个“零食”。通常,能带动货代公司发展的,仅是其中20%的大客户、发货量大的外贸公司和工厂。因此,对于上门的客户,货代公司来者不拒。但对于客户开发方面,就一定要有方向的选择啦。如果乱打一通,结果就是难以打造出让客户青睐的优势。一个货代公司,只要大客户累积起来了,发展自身往往就变成了水到渠成的事情。

货代公司发展遇到瓶颈,改革资金不足是常有的事。这说明你的公司在进步,你的发展有方向。对此,一方面货代老板要泰然处之,不要操之过急。另一方面,在日常发展中。尽量让自己的货代公司积累丰厚的储备资金,以便给自己今后铺路搭桥。

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