货代老板注意啦，什么样的货代适合开分公司

货代市场形势不好的时候，大家都想着节本增效，共渡难关。而今由于我国外贸市场的进一步开放，相关政策陆续出台，我国货代市场的行情现在也是一片大好。很多货代老板看到了良好的市场氛围，就开始谋划开设货代分公司，想要把握机会获得更快的成长速度，赚到更多的利润。

从优势角度来讲，货代老板已经有一个成功经验，接下来的创业风险要小得多，很多方面只要复制原有工作即可。从劣势角度讲，货代老板还要主营原货代公司，仅能将一少部分精力放在新项目上。无论管理还是发展，货代老板都要面临巨大的空间跨度，需要一个新的管理人员从中协调，这样一来，发展过程又有更多不确定因素。

那么，什么样的货代公司可以考虑开设分公司，开设分公司遇到的那些常见的新问题又该如何解决呢？

我们先来分析下什么样的货代公司适合开分公司。首先必须已经经营起自己的业务网络，甚至是有一些可以支撑起自己公司盈利的指定货合作业务。稳定经营才是扩大规模的前提，如果仅凭几个月绩效特别好，就唐突开设分公司，就会面临盈利空间不明的前提下，但风险和日常消耗却翻倍的困境。其次，想要开分公司，一定要有一个以上的有效客户源，这也是保证分公司发展进步的前提条件。

至于货代老板在管理上遇到的问题，现在可以通过海运货代软件很好地把控住。现在这样的货代软件有很多种，想要实现不限地点的公司管理，一定要云货代软件才行。比如Skylog，不仅可以实现随时随地移动办公，远程进行业务的把控和管理，还能实现财务业务一体化统计。

如果说货代公司发展过程中没有开设分公司的必要，尽量不要开设分公司，相对来讲，我更建议将原有公司或团队的规模做大做精。货代公司既然已经走上盈利发展的轨道，在创收还没稳定的情况下，还应该以求稳的心态为主。当然，如果时机成熟，开设分公司，也能将自己公司的影响范围和业务范围扩大，双管齐下相互扶持，也有助于货代公司更稳定地发展进步。