货代老板注意啦,什么样的货代适合开分公司

发布日期:2018-04-08 15:11:30

内容摘要

从劣势角度讲,货代老板还要主营原货代公司,仅能将一少部分精力放在新项目上。无论管理还是发展,货代老板都要面临巨大的空间跨度,需要一个新的管理人员从中协调,这样一来,发展过程又有更多不确定因素。

货代市场形势不好的时候,大家都想着节本增效,共渡难关。而今由于我国外贸市场的进一步开放,相关政策陆续出台,我国货代市场的行情现在也是一片大好。很多货代老板看到了良好的市场氛围,就开始谋划开设货代分公司,想要把握机会获得更快的成长速度,赚到更多的利润。

从优势角度来讲,货代老板已经有一个成功经验,接下来的创业风险要小得多,很多方面只要复制原有工作即可。从劣势角度讲,货代老板还要主营原货代公司,仅能将一少部分精力放在新项目上。无论管理还是发展,货代老板都要面临巨大的空间跨度,需要一个新的管理人员从中协调,这样一来,发展过程又有更多不确定因素。

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那么,什么样的货代公司可以考虑开设分公司,开设分公司遇到的那些常见的新问题又该如何解决呢?

我们先来分析下什么样的货代公司适合开分公司。首先必须已经经营起自己的业务网络,甚至是有一些可以支撑起自己公司盈利的指定货合作业务。稳定经营才是扩大规模的前提,如果仅凭几个月绩效特别好,就唐突开设分公司,就会面临盈利空间不明的前提下,但风险和日常消耗却翻倍的困境。其次,想要开分公司,一定要有一个以上的有效客户源,这也是保证分公司发展进步的前提条件。

至于货代老板在管理上遇到的问题,现在可以通过海运货代软件很好地把控住。现在这样的货代软件有很多种,想要实现不限地点的公司管理,一定要云货代软件才行。比如Skylog,不仅可以实现随时随地移动办公,远程进行业务的把控和管理,还能实现财务业务一体化统计。

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如果说货代公司发展过程中没有开设分公司的必要,尽量不要开设分公司,相对来讲,我更建议将原有公司或团队的规模做大做精。货代公司既然已经走上盈利发展的轨道,在创收还没稳定的情况下,还应该以求稳的心态为主。当然,如果时机成熟,开设分公司,也能将自己公司的影响范围和业务范围扩大,双管齐下相互扶持,也有助于货代公司更稳定地发展进步。

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