货代电商不是关键，“优势反制”才是货代真正的担心

最近，我在货代圈里发现货代老板们普遍存在的一个有趣的心理现象。如今货代电商即便出现已久，但在货代行业整体业务上，还是以线下为主。线上只占其中一小部分，以现在电商的发展速度来看，传统货代也无需如此关注。即便如此，很多货代公司老板还是谈网色变，一方面在加强自身在市场上的影响力，一方面也在不断学习货代电商的操作模式，以防万一。

这万一是什么呢？货代电商取代传统店商的领导位置吗？这可时日久远了！那他们究竟又是在担心什么呢？差价！电商在日常消耗和人员配置上的花费相比传统货代公司，要省得多的多。这样一来，他们就有资本将货代流程的利润空间再度压榨，这个空间能容纳电商生存，却容不下传统货代公司。如果货代电商能借着这种优势，成功将影响力扩大，如今越大的货代公司，到那时候就面临着越大的生存难题。

您看，如今越大的货代公司，在影响力和品牌效应等方面本来是竞争优势，到那个时候很可能成为他们的累累负担。这样看来，货代老板的担心不无道理。而这样思考发展，就有会产生新的问题：发展好的货代公司是扩大规模迎接明天更大的商机，还是存留资金应对后天可能会爆发的互联网风潮呢？这似乎是个两难的选择。

其实这就是货代行业中存在的一个优势反制现象。过去的优势，随着商业形式和人们人知的变化，逐渐成为了制约因素。解决这一类问题的最佳方法就是根据外界环境，不断调整自身的情况，适者生存不仅适用于自然界，在市场竞争中更是真理。我们这一批货代人战斗在一个市场环境和科技力量飞速变化的时代。这个时代带给我们最大的难题，不是混乱，不是速朽，而是沉浸在自己陈旧的优势中难以自拔。

适时而动，无论你的货代公司如今规模如何，都有望在不久的将来把货代事业发展起来。回到货代人身上，如何保持自身不断完成优势迭代。

1、与时俱进，不断吸收外界行业动态，无论是航运制度还是市场形式，都会对你造成影响。终生学习、先知先觉才是王道。

2、有一个能不断在技术上推动你前进的伙伴。这也正是尚客网络如今被越来越多的货代人认可的原因，Skylog国际物流操作系统不仅在性能上引领当下货代软件行业的发展，还一直与时俱进，不断更新，给货代人提供先进的货代软件功能应用和更好的使用体验。

无论是传统货代，还是货代电商，自身的优势是挖掘不完的，原有的优势也不会永远给你助力，只有不断调整自身应对当下，才能如鱼得水，让自己一步步走向成功。