对货代公司过渡期,这一点值得借鉴
发布日期:2020-07-01 23:08:40内容摘要
如果你在货代行业坚持5年以上,认真思考下或许就会认可我下面的观点:无论是物流公司还是货代个人,想要赚更多的钱,单纯靠努力堆积业务数量很难实现量级德 变化。那些突破瓶颈的人,往往是破而后立,通过渠道或方法的变化而实现的。而过渡期也是货代相对薄弱的时候,如何顺利度过,就是个值得探讨的问题了。如果你在货代行业坚持5年以上,认真思考下或许就会认可我下面的观点:无论是物流公司还是货代个人,想要赚更多的钱,单纯靠努力堆积业务数量很难实现量级德 变化。那些突破瓶颈的人,往往是破而后立,通过渠道或方法的变化而实现的。而过渡期也是货代相对薄弱的时候,如何顺利度过,就是个值得探讨的问题了。
这几年,正是传统货代软件向云货代软件过度的阶段。Skylog就是云货代系统的代表之一,以及其强劲的优势,占领各大港口城市。如今很多货代公司都开始使用Skylog货代操作系统,Skylog在实际操作中得到广泛的应用。
尚客网络无疑就是其中的领先团队,在他们的持续努力下,Skylog不仅在功能上得到全面发展,在行业中占据标杆位置,而且也促使更多的货代软件开展更多实用性针对性的货代软件功能。
往往处于起步期的货代公司要把90%的精力投入到拉业务和开通渠道上面。只有这样才能让自己度过最开始的不稳定期,最大可能成活下来。对他们而言,活着才有各种可能,如果连经营都难以为继,再多超前新颖的想法,那都是扯淡。与此同时,他们其实并没有很多业务需要处理,数据统计分析相对简单。所以,货代软件更像是个记录软件,他们对货代软件的要求,其实并不高。那些各种功能、操作复杂的软件,并不适合他们入手。一些大繁至简的货代系统往往更得他们青睐。
以上就是上课网络小编关于“货代如何规避被大数据技术所冲击”然后,按照分析出的条件,再把大目标拆解成有预期时间、可实施性高的阶段性计划,进行操作。当然啦,这个方案并不是死的,在执行过程中可以灵活调控。通过在实践中不断收获的反馈,可能会发现新的问题和机遇,甚至是某些导致计划失败的重要因素。
想做好货代团队的管理,还一定要弄清楚“货代公司用什么软件进行团队管理”。 现在应用于公司管理的软件有很多,但货代公司不同于常规的销售团队,他们有专属的数据和管理套路,所以这里尽量要用适合自己团队、专业的货代管理软件。
您还可以进行在线预订、对账和协调。同时,物流电子商务支持工具包可以快速维护海空货运的底价,并可根据每个客户预先设定的不同增长率显示给不同的客户。 这些功能的结合使得Skylog的FMS货运代理管理系统能够使货运代理业务和货运代理销售能够实现移动办公,并能提供所需的各种数据和操作功能。 对于货运代理来说,不仅是提高效率,还可以避免所需的额外时间,贸易公司和工厂提供的服务也变得更加及时。
最后,想分享各位货代管理者一句话:货代公司的管理,不是单一模块管理的集合,而应是一体化协同化的,这也是我个人对于货代公司管理的经验之谈,希望对你有所帮助。