把握贸易需求，货代才能更好利用网络优势

      国际贸易现在倾向于防疫物资和医疗产品的出口，货代业务也就也倾向于这一方面，货代的发展和国际贸易的朝向密不可分。国际贸易行业发展得好，货代行业自然有更多发展潜力。

      货代就是一个这样在国际贸易的推动下快速生长起来的行业。在我国加入WTO开始，就有很多货代公司在我国这片沃土上生根发芽。时至今日，不仅发展出很多世界前五十的的大型货代公司，中小型货代公司也像雨后春笋般越来越多。

       互联网+时代的浪潮下，货代行业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对业务进展、流通、销售与管理的过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈。在这样的大背景下，物流开发行业也融入了互联网+的新模式。有效提高了物流开发产业链的联系度,促进物流产业链的延伸和营销模式的转变，打造通畅型物流开发产业链,简而言之，“互联网+物流”模式丰富了产品内容，以及开发产品特色，促进物流信息化，推动物流开发全产业链整合。因此，物流业创新发展和转型升级，注定会拥抱互联网。在互联网时代的背景下，物流行业出现了三大趋势。
       互联网时代，要求货代公司的经营管理要适应互联网变革，管理者要具备互联网战略思维，适应“平台竞争新方式”，能够实施“跨界创新新战略”，与构建“实证管理新模式”等各项素质，充分利用货代SaaS管理系统，实现互联网化办公，才能重塑货代企业的经营管理机制，形成互联网时代的新管理模式，带动公司上下更高效精准地运转。
       以上就是上课网络小编关于“货代公司如何利用大数据提升自身价值”货代管理层眼中的大数据是公司“生产力”的风向标，他们关注报表曲线的背后的意义，指示其该如何提高整条管理链条和产业链条的效率;货代操作员眼中的大数据可能是一个充斥着数据采集、建模、算法和机器的冰冷世界;货代销售是“场景”，他们眼中的大数据是客户群体细分，然后为每个货主群体量定制特别的服务，让精细化运营成为可能等。
       随着指定货为主的业务模式逐渐向多元化发展模式转变，货代行业将重点转移到为客户提供更有竞争力的产品和服务。 　　对于货主的发货来说，对接货代、订舱、报关、拖车、场站包装，这整个业务流程中的每一环都非常关键，货代根据深度分析客户在线上产品的行为数据，来指导产品迭代和客户体验提升。
       企业文化也非常重要，它不能直接影响到货代公司的发展，但却能潜移默化更深层影响到公司中的每个员工。货代老板把自己对公司的大目标拆解成无数个具体的小目标，再把这些小目标分散到每个员工的头上完成。即便每个员工都有自己的运行轨迹和行事方式，但这个团队有足够的向心力，他们就能围绕同一个目标转，这就实现了“内部团结”。每个人对业务的处理能力和速度快慢，其根本力量在于企业文化带给他们的野心，野心越大，就越能高效完成，甚至超额完成任务，这样从整体上讲，就可以说这支团队有很强的进取心。
       通过大数据的分析，就能直观看出哪些客户是重点客户、哪些客户还有挖掘潜力；哪些环节能够有新的服务需求、哪些方面可以作为公司下一阶段的发展方向深化投资。这些信息都是从大数据中可观得到的，并不是凭某人的主观直觉，因此更有说服力。