巨大的网络资源，货代又该如何把握

       退潮后才知道谁在裸泳。货代行业中的竞争，看起来都差不多，但其实有很多可以优化的地方正在一点点发生着变化。细微之处的调整，货代客户可能看不出来，但一点点累积，最后终会形成压倒性的优势。等互联网的优势逐渐侵占货代行业的时候，人们会慢慢看出来，谁才是有竞争力的有工匠精神的好货代。

       如今网络的兴盛和电商的异军突起，给货代行业造成很大冲击。在发展越来越多元化的货代行业中，传统货代还向坚守原有的传统经营模式没有错，但想要发展到更高的高度，实现更多的价值，在更大竞争压力下屹立不倒，思维就一定不能局限于传统思维。只有让自己的思维和经营意识与时俱进，才能在新时代的浪潮中，有足够的竞争力坚持下来。

        互联网+时代的浪潮下，货代行业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对业务进展、流通、销售与管理的过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈。在这样的大背景下，物流开发行业也融入了互联网+的新模式。有效提高了物流开发产业链的联系度,促进物流产业链的延伸和营销模式的转变，打造通畅型物流开发产业链,简而言之，“互联网+物流”模式丰富了产品内容，以及开发产品特色，促进物流信息化，推动物流开发全产业链整合。因此，物流业创新发展和转型升级，注定会拥抱互联网。在互联网时代的背景下，物流行业出现了三大趋势。
        那要是这样说，货代公司再怎么努力不也是没有意义吗？也不能这样说，短时间的营业额是可以通过大数据结合市场变化规律，算出来一个额定范围。但如果看一家货代公司长远的发展情况，就要对它的价值链进行分析，从而让货代老板对自己的公司有个更清晰的认识。
        小编在上面介绍了“货代如何认清当下打造未来”然后，按照分析出的条件，再把大目标拆解成有预期时间、可实施性高的阶段性计划，进行操作。当然啦，这个方案并不是死的，在执行过程中可以灵活调控。通过在实践中不断收获的反馈，可能会发现新的问题和机遇，甚至是某些导致计划失败的重要因素。
        尚客团队认为，数据对于货代的价值体现在三点中：
        首先，作为一种资源，数据的保有和利用就意味着货代公司拥有的“数据资产”。许多货代以数据资产为核心开发了大量新线路新服务，拥有个性化的货代软件都是其中的佼佼者
       物流供应链SaaS 云平台通过信息化、互联网化、系统化的管理体系有效整合资源。即保证货代管理者能够更好地监管、把控流程中各个环节运营情况和数据情况，有效规避暗箱操作行为，让投放过程真正做到透明化、可视化、可量化，也能加强部门间的信息化传递，高效协同办公，减少不必要的低效率沟通环节，降低企业沟通成本，加强信息化管理。
        最后，大数据理论告诉我们，数据不仅仅存在于货代行业内，同时要关注同行及周边的数据，善于分析、挖掘各个数据之间的关系，做好预测工作，进而为产品开发策略、产品营销策略、市场发展策略服务。