货代如何给自己创造转机发展业务

    货代受今年疫情的影响，很多货代公司在发展中都有一些相关调整。其实货代公司想要发展好自己的业务，一方面要努力扩展现有资源，另一方面就是要合理化创新，能真正落地的实践操作。一步一个脚印才会迈向美好明天，疫情只是暂时的，货代市场的不断扩张才是我国国际货代的趋势所在。

　　货代对于同行间的会议参与度普遍非常高，参会过程中也看得出，每个货代老板都在寻求公司发展的转机。其实当即货代技术可发展的空间很多：货代电商、货代聚合、云货代操作系统、大数据分析……我认为真正困扰货代老板的并不是这些idea，而是理想目标究竟距自己有多远，如何开展才能达成预期目标。

　　首先，大数据分析起到的更多是指导作用，它不是万金油，不能包治百病。很多局部地区外贸环境不景气，或是目的港罢工等事件出现，我们不能仅仅依靠数字化来扭转困局，而是应该更多寻找货代公司可能存在的发展新方向。

　　互联网时代，要求货代公司的经营管理要适应互联网变革，管理者要具备互联网战略思维，适应“平台竞争新方式”，能够实施“跨界创新新战略”，与构建“实证管理新模式”等各项素质，充分利用货代SaaS管理系统，实现互联网化办公，才能重塑货代企业的经营管理机制，形成互联网时代的新管理模式，带动公司上下更高效精准地运转。

　　我们再说回来“如何经营好一家技术化的货代公司”线上线下资源多元融合。不管是互联网企业还是传统企业都在寻求线上线下的融合，但是目前更多的是渠道的融合，随着互联网在物流行业的渗透，在渠道融合基础上，不同场景下的线上线下服务融合、体验融合将更多的出现在用户面前。

　　谈及智能技术和大数据的应用，Skylog物流操作系统已经开始取得很不错的成效，并还在进一步深入研发。这也是如今越来越多货代公司开始换用Skylog物流操作系统的重要原因。与其被从外部打破，所有货代公司都更想要从内部蜕变进化。

　　很多货代公司都反映，在使用Skylog之后，货代业务的处理还是在与客户对接，都变得更简单更随身，也更及时了。也正是因为这一点点的改变，货代业务的服务水准上，从之前的8小时，提升到了全天候。即便下班，即便出差，货代操作和销售在业务开展过程也不会有丝毫的耽误。

最后，大数据理论告诉我们，数据不仅仅存在于货代行业内，同时要关注同行及周边的数据，善于分析、挖掘各个数据之间的关系，做好预测工作，进而为产品开发策略、产品营销策略、市场发展策略服务。