货代公司应当具备怎样的企业文化？

影响一个公司发展速度的往往不是限制员工行为的制度的条条框框，相反往往是那种润物细无声的企业文化或工作氛围。无论是工作方式还是工作效率都会因为周围人的影响而调整，这是员工自身往往都无法意识到的。

那么货代公司应当具备怎样的企业文化呢？

企业文化这个概念里在国内相对成功也是非常典型的例子，就是华为公司的“狼性”文化。华为总裁任正非曾经归纳出狼的三大特性，并把它们应用到公司的发展管理当中，使华为在激烈的国内外竞争中依然能够不断成长，这其实十分值得我们货代人借鉴。

所以华为之所以取得今日如此的成就，无时无刻不在表现着不屈不挠、奋勇拼搏的狼性，与华为的企业文化建设工程有密不可分的关系吧。

我们回过头再看看看其他很多成功的公司，也是以公司的底蕴引领着公司的发展。

谷歌公司，其在搜索信息方面倡导“组织全球信息，使人人皆可访问和使用”、“让信息透明公开”的核心价值理念。但是当初谷歌进入中国市场后收到中国政府对信息的严格控制，最后经过反复权衡自己的企业文化价值，还是不得已选择退出了中国市场。

企业文化说白了就是企业发展的灵魂，是企业的立足根本，是最终决定企业能到达什么高度的根本。企业文化很大程度和领导者、管理者的性格息息相关。

企业文化同时对企业内部的凝聚力也有重要的作用，在持续经营的过程中，企业文化是打造优秀团队的向心力，鼓励企业中每一个人为企业的一致价值观提供自己的贡献了力量。

而今，很多货代公司都将自己的货代操作系统统计分析的数据用于管理和运营方向调整的参考当中，这也就意味着选择一款适合自己并优质的货代操作系统，还会从根本上提升货代公司的抗风险能力和市场敏感程度。

只有如此，才能让货代公司的力量凝聚起来，让货代团队踏实前行。