货代管理,戒掉这三个东西,才能摆脱束缚

发布日期:2019-11-19 21:58:18

内容摘要

金无赤足,人无完人。每个人都有自己的不足之处,管理者也不例外。货代团队有些时候必须摆脱这三个东西才能轻装上阵,小编在这里推荐给各位货代朋友。

金无赤足,人无完人。每个人都有自己的不足之处,管理者也不例外。货代团队有些时候必须摆脱这三个东西才能轻装上阵小编在这里推荐给各位货代朋友。

一戒事必躬亲

一个货代老板或管理者,如果凡事躬亲,部下必然减弱很多主动性和创造性。下面的人没什么事,每天还把自己累得半死。

我一个朋友离开货代公司在货代行业中自主创业。业务一多自己忙不过来,就招来几个人,但怕别人做不好,怕别人不会做,就大包大揽,结果不仅没有起到起初预计的效果,自己还累病了。那边呢?人浮于事,每个员工能混一天是一天。可悲又可叹!

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任何一家货代公司当中,每个人都有自己对应的工作岗位和职责。作为一名货代领导者,应该把握大的方向,不是所有细枝末节的事情都揽在自己身上,让下属有自己发挥的空间,同时也能够让自己有更多的精力来做更重要的事情。每个人的工作时间和积极性充分调动出来,就是一个好领导。

二戒疑人勿用

曹操胸怀大志,机智过人,但还是多疑而误了很多事。曹操当初患头疼病,请神医华佗为其诊治。华佗说,要根除病患,需在头部开刀。曹操怀疑华佗要杀他,故将一代名医囚于狱中。这件事其实很值得每个货代管理者借鉴,故事虽然简单,但很多人自己管理就会走入这个误区当中。

一个货代公司管理者,疑心太重必会束缚成员手脚,甚至可能搞得人人自危。办事人员有时为了示人“清白”而不得不降低办事效率,更谈不上创新,如此怎能适应激烈的市场竞争。

三戒办事繁琐

管理货代公司要提高效率就需精简程序。

货代行业开展业务本来就流程多,如果不能优化流程,就会让很多业务延迟,缺乏所谓的行业竞争力。优化办事流程这是很多货代公司都应该注意的。现在很多货代公司为了提升办事效率,都采用云货代操作系统,事实也证明了,货代云操作系统对工作优化的能力确实很不错。

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