注意了，90％的货代都忽略了这个影响货代公司成败的细节！

在货代公司中，销售就像是军队的前锋，不断地开疆拓土，给企业带来发展进步。操作员也常被称为公司的中流砥柱，货代的服务质量和业务处理能力很大程度取决于此。这些方面都是货代老板看重的，而财务这个类似后勤处理的部门，一方面没有带来直接收益的可能，另一方面对于客户的维系也起不到什么作用，即便公司不能没有他，但也因此往往被老板给轻视。货代企业发展过程中，老板难以在每个细节都面面俱到，但有些细节真的可以左右一个公司的成与败，而财务无疑就是这样的一个存在。

货代公司的财务不仅是管管账那么简单，相比其他公司而言，货代公司对外要连接各个发货客户、各船公司、报关行、拖车公司、仓管、海外代理……。因此一笔业务的财务情况就涉及到很多方面。还有各时间段的不同、发货线路的不同也会导致运价的变化，客户欠款情况也都要详尽记录在案。

以上每笔交易财务记录都要和业务相互对应，此还有公司纳税，员工薪资等方方面面。因此，财务不出门，工作压力却一点也不比其他岗位小。

若说销售做的是开源，那财务做的就是节流。开源能提高货代公司产值，而节流后的才是真正利润所在。因此一个处在提升期的货代公司往往都是比较重视财务的。

财务工作如此重要，他的工作量也是随着公司业务几何倍数增长的。如今中小货代公司往往在传统货代操作系统下，才能将将维持，如若能让财务水平更上一层楼，就不得不提到Skylog货代财务管理系统了。

Skylog自带财务结算模块，财务系统的任何操作都会反馈给业务系统。也可以根据开票、凭证、核销等状态来锁定业务系统费用。企业的损益表等可以做到随时准确查看，无需人工报表。同时管理费用等明细账目也是一目了然！

此外，Skylog还可将多分公司的账务汇总到集团公司一并安排同合作伙伴结算，由集团财务中心在收款后再内部分配给各分公司核销。让整个中国一个财务中心面对所有的海外代理，大大提高了公司的综合竞争力。   业务统计模块中直观可视化的柱形图和饼形图分析系统，对业务员、公司的业务量按照多种自选条件进行分析对比，让管理者随时掌握一手的经营数据。

    在社会主义市场经济体制下，加强财务管理是实现从扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转变的必然选择，也是企业摆脱困境，实现长足发展的必有之路。尚客，让货代财务压力变得更小，各种数据却更为清晰有序，不仅方便了货代公司的财务统计，也间接加强了货代公司的内部管理。