你货代公司的制度科学吗？

早在古代，就有墨子的法家学说。其实就是用制度来约束人，从而实现更低付成本更标准化的管理、货代公司作为一个业务繁杂、流程较多的行业公司，制度的制定就显得很有必要了。而且制度必须要制定得科学合理，才能尽可能大程度地发挥其价值。

古语有云无规矩不成方圆，货代企业管理中的规矩指的就是企业的制度管理。货代公司在制定管理制度的时候，还是建议不要过多限制员工的自由，在这个基础上，通过一些目标方向回溯的方法制定。这样就更贴近效果实现，也更容易让员工感到满意。

货代公司中，一个好的制度，往往会给日常货代工作带来意想不到的便利，还能有效防止工作态度懈怠的员工任意横行，充分发挥员工的主观能动性，激励员工为企业带来效益。

换句话说，你指定的制度好与不好，通过这些员工的工作效果也能反馈给你。

当然，有的人也会问，为什么有的企业要依靠严厉的制度去管理员工，有的企业依靠人性化的管理，而这两种管理制度都能够有效提高员工的工作效率？这两者看起来矛盾吗？

这个问题其实问得很好。小编这里可以给你一个准确的回答：不矛盾。因为制度管理归根到底就是为了让货代企业能够高效运转并且能够盈利而服务的，因此选择怎样的管理制度取决于企业的内部管理状况。货代团队工作状况本身就积极向上，就仅需稍加调整；如果团队好似一盘散沙，很多人都无心上进，这时候大刀阔斧调整管理，就显得更加适合。

货代公司如何制定制度？制度它本身就不是一成不变的，找到适合自己公司企业文化的制度才是根本。很多货代电商竞争压力大，但人员配置其实并不是一定要在职，甚至很多都是网上合作完成的工作，这时候相对精准地制定适合目标的制度就更显得重要。

你的货代公司有什么样的制度呢，欢迎留言评论。