国际货代公司，有哪些转型的可能？

   我们今天不了货运代理了。很多货代公司都考虑过这样一个问题，如果货代公司想转型有哪些方向，今天我们就一起谈谈这个话题。

   货代行业在我国，虽然现在还是一片蓝海市场，但竞争逐渐激烈也是显而易见的。有的货代公司乘风破浪，而有的也会选择急流勇退，对自身业务方向进行调整。那么，国际货代公司，有哪些转型的可能？

　　1.货运代理公司向物流公司转制的方向
　　纵观国际、国内货运代理公司的转制实践，我国货运代理公司的转制方向有两个：一是国内大型制造和零售业下属的物流公司，如海尔物流等；一是第三方物流公司。
　　2.货运代理公司转制为物流公司的途径
　　货运代理公司利用自身在货运方面的经验、人才等资源，借助于国内大型制造和零售业的资金优势和货源优势，建立海尔型物流公司，这样整合双方的有效资源，一方面使货运代理公司重新获得勃勃生机；另一方面可以使国内大型制造业或零售业在后方供应和支持方面，既节省费用，又提高效率，使制造业或零售业的核心竞争力大大增强。但是由于建立物流公司需要在资本、人力和物力方面很大的投入，短期内很难收回投资，所以该类型的物流公司缺乏独立的生存能力，只能依附于大型制造业或零售业，一旦主业在市场竞争中有所不利，物流公司的生存危机就非常大。
　　目前无论是放开经营的还是垄断经营的运输行业，企业的经济效益形势比较严峻，除了体制上的和企业规模方面的原因外，多数企业靠传统的技术装备和经营理念支撑企业的运行，实行粗放经营。伴随着外资的进入，国内企业应通过合资、合作以及引进等方式，进行服务产品、服务手段、服务理念和营销方式的创新，实现集约化经营，提高经济效益和竞争力。积极应用信息技术，支持业务的发展，在经营管理、电子商务、信息查询等方面加快步伐，缩小与国际大型跨国公司间的技术差距。
  当然无论怎么转型，只要围绕国际物流业务，之前使用的saas货代软件，也会多多少少起到 一定的优化工作的作用，继续和货代共同作战，开拓未来。