当下货代公司业务效率的差距,主要存在于系统的选择上

发布日期:2019-08-13 22:01:15

内容摘要

面对数据上这么多的要求,一方面我们要做好充分的准备,对数据变化足够敏感,能够在数据变化的过程中发现问题,并提出合理的解决方案,让自己更多融入市场,让自己的很多调整通过数据的反馈了解到是否合适,是否是货代客户所需求的。

  每到年终岁末,货代人都忙的不亦乐乎,如今更式如此吧,在这临近年关的最后一个月里,每家货代公司都再为一年的业绩做最后的冲刺。最终的业绩是每个货代员工为了自己的事业而做出的努力,而这些汇总到货代老板的眼里,却都早已成了定数。

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  对于货代公司来说,数据常常贯穿了整个公司的运营过程,支撑着公司的正常运转,但大多数货代公司的数据资产依然长年累月的堆积在服务器里,并不产生什么价值,如同被埋进地下的金子。

  面对数据上这么多的要求,一方面我们要做好充分的准备,对数据变化足够敏感,能够在数据变化的过程中发现问题,并提出合理的解决方案,让自己更多融入市场,让自己的很多调整通过数据的反馈了解到是否合适,是否是货代客户所需求的。

  小编关于“货代有哪些管理之道”举个例子说下,最近网上接二连三爆出高铁霸座,从表面上看,或许是人心不古,又或坏人变老了。可其深层原因却是管理者缺乏相应的权限。这让我联想到另一件事。去年有个新闻,国外一列飞机票卖多,空乘没座位了。于是强制拖拽一个乘客下机,过程中还弄伤了乘客。这就是另一个极端。霸座人的惩治措施,我们最后也在网上看到了,在有录像证据的情况下,最后做出裁定:拒绝对此人售票半年加一定金额的罚款。通过霸座还有卡地铁等人等事情,我们应该有更多监控同时给执法者更多预防事故的权限。

  尚客团队认为,数据对于货代的价值体现在三点中:首先,作为一种资源,数据的保有和利用就意味着货代公司拥有的“数据资产”。许多货代以数据资产为核心开发了大量新线路新服务,拥有个性化的货代软件都是其中的佼佼者

  物流供应链SaaS云平台通过信息化、互联网化、系统化的管理体系有效整合资源。即保证货代管理者能够更好地监管、把控流程中各个环节运营情况和数据情况,有效规避暗箱操作行为,让投放过程真正做到透明化、可视化、可量化,也能加强部门间的信息化传递,高效协同办公,减少不必要的低效率沟通环节,降低企业沟通成本,加强信息化管理。

  与趋势同行,货代如何实现转型与升级?必然要依托互联网时代下的先进技术手段,通过运用互联网信息化技术、SaaS技术,大数据技术等,运用全面专业的货代管理系统、物流供应链SaaS云平台,打通上下游供应链的全域物流来实现互联互通,从而实现货代的重大升级。

  

 

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